Análisis Memoria RSC Inditex


A principios de siglo, concretamente en 2003, Inditex se vio envuelta en varios casos conflictivos, como fue la explotación infantil de uno de sus proveedores o la mala gestión medioambiental enfábricas de China. A raíz de ello, su reputación e imagen de marca se vio mermada. De ahí a que en los últimos años hayan profundizado en las obligaciones y requisitos tanto de sus proveedores comode sus distribuidores. Así, en el marco del plan estratégico Inditex Sostenible 2011-2015 la compañía sigue avanzando para integrar la sostenibilidad en la cadena de suministro del Grupo.

Laobjetividad que requieren este tipo de memorias viene corroborada por la norma ISO 19011 y los principios establecidos en la norma AA1000 Accountability Principles Standard 2008 de Accountability(AA1000APS). Además, el documento ha sido elaborado siguiendo los principios establecidos en la Guía para la Elaboración de Memorias de Sostenibilidad (G3) de Global Reporting Initiative (GRI), cuyaverificación corrobora que el nivel de aplicación de la guía GRI declarado (A+) es apropiado.

De entre la información medioambiental contenida en la memoria extraemos algunos de los desafíos y perspectivasde la compañía en cuyo cumplimiento ya se está trabajando. Estos son: el Plan Maestro del Agua de la Cadena de Producción, plan de Logística sostenible, creación de tiendas ecoeficientes, reducciónde las emisiones derivadas de la actividad logística un 20% hasta 2020, reutilización y reciclaje.

En la presente memoria anual también se abordan los sistemas de control de riesgosmedioambientales, las herramientas de diálogo (consejo social y compromisos con ONG) así como indicadores de sostenibilidad. Sin embargo, se echa en falta notas en los estados financieros, pues como se especificaen la memoria: “Dadas las actividades a las que se dedica el Grupo, éste no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones o contingencias de naturaleza medioambiental que pudieran ser...