Análisis situacional del entorno empresarial.

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ASIGNATURA:
ESTRATEGIAS PARA NUEVOS NEGOCIOS

UNIDAD: 1
ANÁLISIS SITUACIONAL DEL ENTORNO EMPRESARIAL.

TEMA:
ANÁLISIS DEL MACROAMBIENTE.

PARTICIPANTES:
YESENIA ARREOLA BENITEZ
JOSEIVAN BARRERA ROJAS
DIANA GUADALUPE GALEANA SANCHEZ
LUISA CARLOS JUÁREZ

UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE LA COSTA GRANDE DE GUERRERO
barre_ame_22@hotmail.com

21 DE ENERO DE 2011

Tabla detrabajoMatriz de evaluación del factor externo para Google Inc.Unidad 1. Análisis situacional del entorno empresarial.Tema: Análisis del macroambiente |
Factores externos clave. | Valor |clasificación | Valor ponderado |
Oportunidades | | | |
1. La demanda de audiencia de Google actualmente llega al 81% | 0.08 | 4 | 0.32 |
2. La innovación de programas para el ordenamiento dela información | 0.03 | 3 | 0.09 |
3. La velocidad impresionante para mostrar su información | 0.05 | 3 | 0.15 |
4. Ofrece gran variedad de servicios | 0.04 | 2 | 0.08 |
5. Brinda unsistema de publicidad masiva dirigida a segmentos muy específicos. | 0.07 | 3 | 0.21 |
6. El reclutamiento de mentes brillantes | 0.06 | 3 | 0.18 |
7. Maneja una buena presentación en cuantoa la información y la publicidad que se ofrece al usuario. | 0.05 | 3 | 0.15 |
8. La página de Google es limpia, sencilla y sin ningún tipo de publicidad lo que permite el fácil acceso. | 0.03 |3 | 0.09 |
9. Muchos de sus servicios son gratuitos para el público en general. | 0.05 | 2 | 0.10 |
10. Larry Page asume la Gerencia General | 0.02 | 3 | 0.06 |
Amenazas | | | |11. Facebook ahora alcanza el 70% de usuarios de internet | 0.08 | 2 | 0.16 |
12. La regulación gubernamental en cuanto a la información en algunos países | 0.04 | 2 | 0.08 |
13. Lacreatividad e ideas de mentes brillantes dentro de Google como al exterior | 0.05 | 3 | 0.15 |
14. La posible aparición de malware que perjudique los productos de Google. | 0.04 | 3 | 0.12 |
15....
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