Análisis versluys

ÍNDICE

I. Antecedentes de la Empresa…………………………………………………………………3

II. Brief Institucional………………………………………………………………………………….7

III. Análisis de Macroentrono…………………………………………………………………..13

IV. Definición de Estrategia………………………………………………………………………17

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I.ANTECEDENTES DE LA EMPRESA

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• Historia

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Actualmente

El centro comercialVersluys cuenta con más de 20 locales comerciales entre los que se encuentran farmacias, bancos, cafetería, centro médicos etc. y se está comenzando a construir una segunda etapa donde se incorporaran cinco nuevos locales comerciales donde destacan dos bancos y un gimnasio de 850mts.

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• Administración

Cuenta con una administración profesional dinámica e interconectada entrelas distintas áreas de la empresa que se mantiene en una constante búsqueda de nuevos desafíos y alternativas de negocio.

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II. BRIEF INSTITUCIONAL

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❖ Misión y Visión

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Análisis
|Misión |Visión |
|| |
|Hace demasiado énfasis en lo que se refiere a sus productos, |Según su visión, aspiran a logros soñados, que son materializables|
|olvidando al recurso Humano de la Empresa. |a muy largo plazo, no considerando que la realidad de la empresa |
|Menciona el sectorIndustrial como empresa de alimentos, pero no |lo hace cada vez más lejano. Por ejemplo quieren ser la empresa |
|especifica a que tipo de rubro pertenece (Supermercado). |número uno en su rubro y cuentan con un bajísimo porcentaje de |
| |proveedores. |
||No consideran la competencia, que es cada vez más amenazadora y |
| |potenciada, tanto a nivel Nacional, como regional. |

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❖ Negocio
La Empresa Versluys busca satisfacer a sus clientes a través de:
• Sus Clientes:
Versluys hacela selección de sus clientes a través del precio de sus productos, ya que el alto costo de estos, no permite la masificación de los consumidores.
• Oferta de Productos:
La oferta de productos que Versluys entrega a sus Clientes, es basada en la calidad de sus productos y Servicios, que permiten la diferenciación con la competencia.
• Captación y Fidelización de Clientes:
Versluys captaa sus nuevos clientes mediante la calidad y exclusividad de sus productos, y los fideliza mediante su atención. Considerando que no invierten grandes sumas de dinero en publicidad.
• Mercado:
Sale al Mercado a través de:
- Sus Locales
- Publicidad (En fechas específicas)
- Gente Natural que distribuye sus productos de forma independiente (Ej: Venta de Pan de Pascua Versluys).Página | 11

❖ Valores Empresa Versluys

• Calidad de productos y servicios.

• Fabricación propia de sus productos.

• Innovación en la infraestructura que posee.

• Profesionalismo en sus trabajadores

• Posicionamiento de marca.

• Gratitud con Clientes.

❖ Objetivo Corporativo:

El Objetivo de Versluys es trabajar con un segmento definido.

Es decir dirigirse a unpúblico determinado, satisfaciendo sus necesidades de forma integral. No se propone captar clientes de manera masiva, sino orientarse a un solo público, pero que sea fiel a la empresa.

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❖ Análisis de la 4 P
|OPERACIONAL |ESTRATEGICOS |
|Producto:...