Análsis organizacional de una empresa

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL DE LA EMPRESA “INDUSTRIA TEXTIL TSM S.A.”

Introducción.
“La psicología organizacional es una rama de la psicología que se dedica al estudio de los fenómenos psicológicos individuales al interior de las organizaciones, y a través de las formas que los procesos organizacionales ejercen su impacto en las personas”.
Los grupos y las organizaciones constituyen una parteimportante de nuestra existencia. Generalmente nacemos en el seno de una familia con la ayuda de una organización médica, el hospital. Pasamos gran parte de nuestra vida en instituciones educativas. Las organizaciones en las que trabajamos absorben gran parte de nuestro tiempo, es evidente que todos pertenecemos a una diversidad de grupos y organizaciones.
Las organizaciones son sistemasconstituidos por un grupo de personas que conforman subgrupos sectoriales, integrados por individuos interactuantes e interdependientes, constituyen un sistema abierto en constante comunicación con el contexto para percibir sus variaciones y adaptarse a sus necesidades.
En el desarrollo del análisis de la empresa de referencia, trataremos de describir los aspectos como diseño de la organización, basesestratégicas, niveles organizacionales, comportamiento organizacional, cultura organizacional y otros temas que son de importancia para la institución.
Esperamos que el análisis descriptivo de la empresa sirva de ayuda para la organización, asimismo para ampliar nuestro conocimiento en el área de la psicología organizacional.
1. Antecedentes
Industria Textil TSM S.A. es una Sociedad Anónimadedica a la fabricación y comercialización de hilos y textiles de algodón y sus mezclas. La empresa fue creada el 01 de marzo del año 2008. Los accionistas y fundadores principales son Miguel Rada y Alfonso Bautista, quienes motivados por impulsar la cadena textil en el país conformaron una hilandería de algodón la cual estaría destinada a satisfacer las necesidades de hilos de algodón del país.La empresa se encuentra ubicada en la carretera a Cotoca km 18 de la ciudad de Santa Cruz. La empresa cuenta con un total de 43 trabajadores, compuesta de administrativos, Técnicos y obreros.
1.1. Bases estratégicas de Industria Textil TSM S.A.
Misión: Nuestra misión es lograr que nuestras operaciones y emprendimientos respondan adecuadamente a las expectativas de rentabilidad denuestros accionistas asegurando que los compromisos hacia nuestros colaboradores y clientes se cumplen.
Visión: Nuestra visión es consolidar TSM como el proveedor local líder de hilados de algodón con precios, plazos de entrega y calidad que permitan nuestro desarrollo y el de nuestros clientes, brindando materias primas que contribuyan a que ellos alcancen niveles óptimos de competitividad entre símismos y contra la competencia global.
Valores
* NUESTROS VALORES MAS IMPORTANTES SON LA FE INQUEBRANTABLE EN DIOS Y EL RESPETO COMO HONESTIDAD HACIA NUESTROS ACCIONISTAS Y COLABORADORES. A ELLOS LES DEBEMOS NUESTRA RAZON DE SER. POR LO TANTO CUMPLIMOS FIELMENTE TODOS LOS COMPROMISOS ESPIRITURALES, ETICOS Y LEGALES CON ELLOS.
* RESPETAMOS PROFUNDAMENTE EL MEDIO AMBIENTE. AGOTAMOS LAUTILIZACION DE NUESTROS RECURSOS Y BASAMOS TAMBIEN EN ELLO NUESTRA PRODUCTIVIDAD. CONTROLAMOS TODOS NUESTROS ASPECTOS AMBIENTALES Y REDUCIMOS PERMANENTEMENTE NUESTRAS EMISIONES.
* LA SEGURIDAD EN NUESTRAS OPERACIONES TIENE PRIORIDAD RESPECTO A CUALQUIER OTRA ACTIVIDAD QUE REALICEMOS. CUMPLIMOS Y MEJORAMOS CONTINUAMENTE NUESTRO SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
Políticascorporativas
* CONSTRUIR Y MEJORAR SISTEMAS LIVIANOS DE GESTION ADMINISTRATIVA, DE CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL, MEDIO AMBIENTE Y DE RESPONSABILIDAD SOCIAL, QUE ASEGUREN LA RENTABILIDAD DE NUESTRAS OPERACIONES, LA CALIDAD DE NUESTROS PRODUCTOS, BRINDEN SEGURIDAD A NUESTRAS ACTIVIDADES E INSTALACIONES COMO TAMBIEN CONTROLEN NUESTROS ASPECTOS AMBIENTALES.
* MANTENER Y MEJORAR UNA...