An lisis de caso Juan David

 ANÁLISIS DE CASO

Lea la siguiente situación y con base en su interpretación analice las preguntas que a continuación se enuncian:


Juan David es un importante ejecutivo de una empresatextilera que exporta algunos de sus productos. El gerente internacional de la compañía, le ha solicitado liderar el segundo evento de muestras en la ciudad antes de exportar su producto de modo que seponga a prueba en el mercado inmediato. Juan David que goza del reconocimiento de sus empleados por su idoneidad y responsabilidad, siente temor ante el reto que le acaban de encomendar pero decideaceptarlo.
1. Si usted fuera Juan David, ¿Cómo lideraría este evento haciendo uso de la comunicación?
Como primera medida, convocar al equipo de trabajo, presentar la información y los objetivospropuestos, en segunda instancia, invitarlos y motivarlos a aportar desde su perspectiva y conocimiento una lluvia de ideas, escogiendo en equipo, las mejores, de tal manera que nos permitan posicionar demanera inmediata comercialmente los productos de la empresa en el mercado local con perspectiva internacional.

2. De un ejemplo de la comunicación externa e interna que debería manejar Juan Davidpara garantizar éxito en el evento
Para los ejemplos de comunicación interna y externa a los que debería recurrir Juan David, primero el deberá revisar el plan de comunicación establecido en la empresa,así, podrá establecer los grupos de contacto y los objetivos de comunicación hacia estos grupos; ejemplos de comunicación interna y externa serian:
Interna
Boletín de información interna vía correoelectrónico/web
Solicitud aporte de ideas vía correo electrónico
Reuniones de información vía reunión equipo de trabajo
Entrevista personal
Llamadas telefonicas

Externa
Sitios web
Comunicados deprensa
Correo electrónico
Boletines
Llamadas telefónicas
Ruedas de prensa o entrevistas con los medios
Vallas
Pasacalles
Afiches
Pautas publicitarias en medios de comunicación radial, escrito y tv...