An Lisis De JIT
Páginas: 3 (616 palabras)
Publicado: 16 de marzo de 2015
Análisis de JIT
VENTAJAS
1- La producción Justo a Tiempo reduce significativamente el nivel de los inventarios, pues la forma de evitar los "desperdicios" es a través del uso de materiales encantidades necesarias en el momento que se necesite. Dicha disminución reduce costos por mantener el exceso de inventario y el almacenamiento, también reduce los costos de compras y su financiamiento.
2-Existe una mayor flexibilidad en el proceso productivo, pudiendo adaptarse con mayor facilidad a la variación del volumen de la producción, así como también modificaciones en la tecnología y losproductos. Es fundamental que la producción sea en el menor tiempo para lograr un mayor incremento, pues en este tipo de producción se trabaja en base a pedidos reales.
3- Al producir cantidades que sólose requieren para suplir los pedidos, los procesos serán más ordenados, facilitando la toma de decisiones cuando sean requeridas. Al llegar los suministros irán directamente al proceso productivo,lo qué reducirá las pérdidas por suministros que puedan quedar obsoletos en el almacén.
4- Reduce los niveles de inventarios en todos los pasos de la cadena productiva y por tanto los costos demantener inventarios más altos, costos de compras, de financiación y de almacenaje.
5- Minimiza las pérdidas por suministros obsoletos.
6- Exige una relación más cercana con los proveedores.
7- Se fomentanlas compras a lo largo plazo al proveedor, lo cual, permitirá planificarse de forma más óptima y ofrecer mejores precios.
8- El sistema es flexible y permite cambios rápidos.
9- · Reducción de lacantidad de productos en curso.
10- · Reducción de los niveles de existencias.
11- · Reducción de los plazos de fabricación.
12- · Reducción gradual de la cantidad de productos en curso.
13- ·Identificación de las zonas que crean cuellos de botella.
14- · Identificación de los problemas de calidad.
15- · Gestión más simple
DESVENTAJAS
La principal desventaja a considerar está dada por la...
VENTAJAS
1- La producción Justo a Tiempo reduce significativamente el nivel de los inventarios, pues la forma de evitar los "desperdicios" es a través del uso de materiales encantidades necesarias en el momento que se necesite. Dicha disminución reduce costos por mantener el exceso de inventario y el almacenamiento, también reduce los costos de compras y su financiamiento.
2-Existe una mayor flexibilidad en el proceso productivo, pudiendo adaptarse con mayor facilidad a la variación del volumen de la producción, así como también modificaciones en la tecnología y losproductos. Es fundamental que la producción sea en el menor tiempo para lograr un mayor incremento, pues en este tipo de producción se trabaja en base a pedidos reales.
3- Al producir cantidades que sólose requieren para suplir los pedidos, los procesos serán más ordenados, facilitando la toma de decisiones cuando sean requeridas. Al llegar los suministros irán directamente al proceso productivo,lo qué reducirá las pérdidas por suministros que puedan quedar obsoletos en el almacén.
4- Reduce los niveles de inventarios en todos los pasos de la cadena productiva y por tanto los costos demantener inventarios más altos, costos de compras, de financiación y de almacenaje.
5- Minimiza las pérdidas por suministros obsoletos.
6- Exige una relación más cercana con los proveedores.
7- Se fomentanlas compras a lo largo plazo al proveedor, lo cual, permitirá planificarse de forma más óptima y ofrecer mejores precios.
8- El sistema es flexible y permite cambios rápidos.
9- · Reducción de lacantidad de productos en curso.
10- · Reducción de los niveles de existencias.
11- · Reducción de los plazos de fabricación.
12- · Reducción gradual de la cantidad de productos en curso.
13- ·Identificación de las zonas que crean cuellos de botella.
14- · Identificación de los problemas de calidad.
15- · Gestión más simple
DESVENTAJAS
La principal desventaja a considerar está dada por la...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.