AN LISIS DEL LIBRO MISI N POSIBLE

ANÁLISIS DEL LIBRO MISIÓN POSIBLE: La creación de una empresa de
clase mundial cuando aún se puede

CREANDO EMPRESAS EXITOSAS
La creación de empresas en la actualidad es la meta de cada persona
emprendedora que desea estabilidad en su futuro y libertad financiera, sin embargo
es alto el porcentaje de empresas en crecimiento que son cerradas por no planear
y no ser estratégicos en el mercadomundial. El libro Misión Posible, es una
herramienta estratégica que impulsa a los empresarios a planear su futuro y tener
en cuenta diferentes variables para obtener el éxito.
El mercado mundial ha variado a través del tiempo, y se modifica continuamente ya
que la oferta y la demanda tienden a conservar una curva de crecimiento similar,
por ello se trata de estabilizar el sistema a partir de laplaneación de otra curva que
se fusione con la anterior en el momento que el producto o servicio se encuentra en
el punto más alto, en el momento en el cual tiende a decaer, con el fin de evitar que
la empresa decaiga y tenga que cerrar.
Una de las primeras recomendaciones va orientada a incluir en el proceso
empresarial a las personas que participan en él, para ello el libro Misión Posible
recomiendaque ellos sean socios en la organización ya que así se puede mejorar
el funcionamiento actual de la empresa y poder crear el futuro de ésta, el termino
socio en esta frase está orientado al sentido de pertenencia por parte de los
colaboradores que participan en el proceso, tratando de enseñarles que el sentido
de pertenencia propone, en casi todas sus definiciones, que todo cuanto existe en
laempresa le pertenece a todos y por lo tanto deben los empleados sentirse dueños,
propietarios y hasta accionistas de la empresa donde prestan sus servicios,
buscando como fin de que los colaboradores sientan a la empresa como suya y
traten de hacer lo mejor para ella. ¿Cómo lograr hacer socios a los colaboradores?
Inicialmente hay que focalizarlos, hacer que su energía sea mayor para la labor quedesempeña, así mismo al ser un sistema participativo, dar la oportunidad de que
cada persona rediseñe su puesto de trabajo o proceso ya que son los directamente
involucrados y pueden tener mayor conocimiento de lo que ocurre al interior de los
procesos, así se logrará trabajar armónicamente ya que todos han contribuido en la
creación de los procesos, la norma Iso 9001:2015, la cual está en proceso depublicación sugiere claramente la participación de todos los colaboradores, así
mismo incluye el tema de liderazgo como clave para el funcionamiento eficaz de los
sistemas, hace énfasis en la pertenencia de todos los colaboradores como clave
para éxito empresarial. Es un gran reto para la alta gerencia y dirección de las
empresas, ya que deben evitar el trato desigual, estimular, modelar y valorarla
participación constante entre todos los que la integran, dar justo valor al esfuerzo,
sin importar donde éste se manifieste y generar el mismo bienestar y desarrollo, en
base al mérito y a la dedicación, en todas sus áreas por igual. Deben romper las
estructuras cotidianas y hacer partícipes tanto de las ganancias como de las

inversiones y gastos a su personal, de las decisiones que puedenmantener,
sostener y perpetuar el ejercicio de la empresa o bien cambiar el rumbo y propósito
de la misma, así realmente les pertenecerá a todos y serán dolientes, de la misma
manera en que les alimentarán ya sean sus equivocaciones o éxitos,
respectivamente.
Ya teniendo claro que todos los colaboradores estarán involucrados en el proceso,
se debe recordar nuevamente que así como la vidanaturalmente sigue la curva
sigmoidea las empresas tienden a seguir el mismo modelo, por ello desde que se
crea una empresa se debe tener una planeación acertada, para no permitir que la
empresa vaya en picada hacia el cierre de esta, los autores presentan un modelo
donde se da continuidad a partir de la innovación y mejoramiento de los productos
y servicios entregados por ella.

FIG 1. PÁGINA 17. MISIÓN...