AN LISIS DESCRIPCI N Y ESPECIFICACI N DE PUESTOS

ANÁLISIS, DESCRIPCIÓN Y
ESPECIFICACIÓN DE PUESTOS.

TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE PUESTOS.
• “El análisis de trabajo se define como el proceso por
el cual se determina la información pertinente
relativa aun trabajo especifico, mediante la
observación y el estudio. Es la determinación de las
tareas que componen un trabajo y de las
habilidades, conocimientos, capacidades y
responsabilidades requeridasdel trabajador para su
adecuado ejercicio y que diferencian el trabajo de
todos los demás”.
• E.LANHANM

Las informaciones que se necesitan para llevar a
cabo un análisis de puesto efectivo sedividen
en:
• Identificación y naturaleza del puesto.
• Descripción del puesto.
• Requerimientos de capacidad.
• Otros requerimientos.

IDENTIFICACIÓN Y NATURALEZA.
• El analista de personal debeidentificar el
puesto y localizar su ubicación departamental
y geográfica. Deberá definir el tipo de trabajo,
si es en el área de profesional o del nivel
técnico. En esta etapa se determinara si él
titulo delnombramiento concuerda con la
función especifica

• Ubicación del puesto en el organigrama
implica definir aspectos como:
- Nivel jerárquico
- Área o departamento en que está localizado
- Superiorjerárquico y,
- Subordinados

• DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO.
• Se trata de obtener informaciones referentes a que
trabajo especifico tiene signado el puesto y al esfuerzo
físico y/o mental requerido pararealizar el trabajo. La
descripción del trabajo deberá proporcionar datos que
permitan determinar como se ejecuta el trabajo.
• Una descripción del trabajo debidamente elaborada,
facilita la fase deanálisis. Cuando sucede lo contrario,
el análisis del puesto resultara lo más complejo y
arduo de todo el proceso de descripción y valuación.

REQUERIMIENTO DE CAPACIDAD:
• El análisis de puesto alvalorar las diferentes
tareas del trabajo y determinar su nivel de
complejidad y dificultad, permitirá definir los
requerimientos de capacidad y experiencia
necesarios para desempeñar efectivamente el...