Analisis boa

Introducción

Presentamos el análisis DOFA de la empresa BOA “Boliviana de aviación” la cual es la nueva empresa bandera de Bolivia fundada el año 2007 con la ayuda del gobierno de Evo Morales.En este análisis primeramente se analizo las debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas; de la empresa. Del análisis DOFA se procedió a realizar el diagnostico de la matriz DOFA de la empresa“BOA” (DO-FO-DA-FA). Seguidamente se investigo mas acerca de la empresa en el internet logrando extraer la visión, misión y principales enfoques de la empresa; a continuación se hizo un bosquejo de losprincipales objetivos de la empresa de los cuales se genero las estrategias para cada una de ellas.

Análisis DOFA
Debilidades
 Pocos aviones
 Pocos destinos
 Falta de posicionamiento
 Faltade oficinas
 Es una compañía nueva
Oportunidades
 Demanda de vuelos internacionales
 Ayuda del estado
 Ampliación de rutas
 Ampliación de infraestructura
 Acceder al personal capacitadodebido a la poca oferta de trabajo
Fortalezas
 Precios bajos
 Comodidad
 Buen servicio
 Promociones
 Impacto positivo hacia la sociedad a través del deporte y otras actividades
Amenazas
No accesible económicamente a los pasajes de vuelo
 Competencia
 Por no ser conocida llegue a perderse
 La inflación del costo de vida
 Subida de precio del petróleo
Diagnóstico DOFA

(DO)Debilidades y oportunidades
 Tiene pocos aviones pero tiene demanda de vuelos internacionales
 No tiene posicionamiento en el mercado pero si tiene ayuda del estado
 Tiene pocos destinos perotiene la oportunidad de ampliar sus rutas
 No tiene muchas oficinas pero puede ampliar su infraestructura
 Es una compañía nueva que puede acceder al personal capacitado desempleado.
(FO)Fortalezas y oportunidades
 Tiene precios bajos que pueden ser aprovechados por los clientes del exterior
 Tiene la oportunidad de ampliar sus rutas manteniendo la calidad del servicio y comodidad en...