Analisis Critico Articulo Globalizacion

Challenges for the Internationalization Process Theory: The Case of International Ventures
El propósito de este artículo es explorar el importante reto de las nuevas empresas internacionales versus las teorías de procesos de internacionalización existentes. Mientras que la tradicional teoría de Uppsala y teorías de innovación tienen su relevancia histórica, las recientes condiciones sociales,económicas y tecnológicas aparecen para cambiar en muchas maneras las nuevas preguntas de investigación y explicaciones alternativas para el proceso de internacionalización de una empresa según nos acercamos y entramos al nuevo milenio.
Análisis Crítico
Las teorías, dependiendo de lo que se investigue, siempre establecen afirmaciones en momentos de la historia para establecer ciertos precedentesde cómo se observa un patrón de comportamiento ante ciertas circunstancias. Estoy de acuerdo en que se continúen actualizando las mismas a través de subsiguientes investigaciones para sustentar con evidencia empírica (validar) las evoluciones que han sufrido.
Entre las teorías y modelos mencionados en el artículo se señala el Modelo de Uppsala que retrata la internacionalización como un procesogradual que depende del conocimiento de la experiencia de la empresa en los mercados extranjeros. Donde, a mi entender, ese lapso de tiempo en lo que la empresa gana experiencia, acumula recursos y desarrolla capacidades administrativas para la dinámica operacional de ser internacional actúa más en contra que a su favor para sobrevivir en el mercado global.
Hoy día el conocimiento sobreoperaciones de comercio internacional han cambiando significativamente, ya que muchos mercados están más integrados internacionalmente. Por ejemplo programas de “softwares” y los pagos se intercambian electrónicamente a través de fronteras nacionales con más frecuencia y no se ven afectados por los factores establecidos en las teorías de la internacionalización.
Recientemente dos estudiosmultinacionales por las Naciones Unidas y el (OECD) Organization for Economic Co-operation and Development señalan que aunque la mayoría de las empresas todavía parecen internacionalizarse de forma incremental, la velocidad y complejidad de la internacionalización de la firma está aumentando alrededor del mundo y un número pequeño pero creciente de empresas son internacionales desde su fundación (UNCTAD 1993,OECD 1997). Este estudio se enfoca en este último grupo de empresas, que las llamaron International New Ventures (INV’s) (McDougall/Shane/Oviatt 1994, Oviatt/McDougall 1994, Oviatt/Mc Dougall 1995).
La aparición de un número significativo de estas (InVS) en la década del 1990 trajeron la atención de muchos académicos quedando reflejado que aspectos importantes del proceso deinternacionalización pudieron haber cambiado desde la década de 1970.
En resumen, hay evidencia que la visión tradicional de internacionalización risk-adverse y la internacionalización incremental de una empresa puede ser teóricamente y empíricamente débiles y que las condiciones cambiantes del mercado pueden hacer retantes su relevancia. Pienso que el producto obtenido de esta investigación enriquezca lacomprensión y desarrollo de la teoría sobre el proceso de internacionalización de una empresa.

Simbiotic International Business Networks: Collaboration between Small and Large Firms
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