ANALISIS CRITICO SOBRE LA GESTION DE PERSONAS Y LA CULTURA EN AMERICA LATINA




ANALISIS CRITICO SOBRE LA GESTION DE PERSONAS Y LA CULTURA EN AMERICA LATINA


Bibliografía de Referencia: “ELVIRA, Marta y DAVILA, Anabella. Cultura y Administración de Recursos Humanos enAmérica Latina. Universia Business Review, Primer Trimestre de 2005, número 05, Grupo
Recoletos Comunicación, Madrid, España, pp.28-45”


Resumen del Artículo: Las autoras en este documento,identifican los valores culturales que influyen en las prácticas de Recursos Humanos en Latinoamérica, esto con la premisa de que la administración en Latinoamérica, está definida por rasgosculturales, las relaciones sociales y el respeto por la autoridad. Este artículo analizó cómo influyen estos valores en las diferentes ramas de la Administración de Recursos Humanos: reclutamiento, seleccióny promoción, entrenamiento y desarrollo, recompensas y reconocimiento, sistemas de trabajo, comunicación y relaciones laborales, y la relación con el desempeño organizacional. Los resultados de esteanálisis, muestra que en Latinoamérica, el respeto por la autoridad, el evitar conflictos y confrontaciones, las relaciones y distancias sociales; tienen una influencia muy grande cuando se intentaaplicar modelos tradicionales (de sociedades desarrolladas), por esto, se genera un modelo híbrido en el que las técnicas modernas de administración y producción se enlazan con los modelostradicionales.


Análisis Crítico: Desde mi punto de vista, este documento no muestra del todo la realidad actual de la gestión de Recursos Humanos, han pasado 9 años desde la investigación realizada y variosfactores y/o valores han cambiado, es muy visible el caso que se menciona en el documento que la tradición familiar es tan fuerte que se contrata miembros de la familia, actualmente en Ecuador, estopuede suceder en algunas empresas familiares; sin embargo, en la mayoría de las empresas, la contratación de familiares se encuentra prohibido o muy normado este tipo de contrataciones o relaciones...