Analisis De 5 S Del Servicio

GERENCIA DE SERVICIO IMPLEMENTACION DE LA TECNICA 5S EN UNA AREA DE SERVICIO

ENFOQUE
Concepto:

Filosofía de trabajo que permite un plan sistemático para mantener: • La clasificación. • Elorden. • La limpieza. • Estandarización. • Disciplina.

ENFOQUE
Lo que permite:
Mayor Productividad

Mejorar la seguridad

Clima laboral y motivación del personal Mejorar calidad y eficienciaQUE SON LAS 5S
Es un método para lograr "ambientes " o sitios donde se respire” la calidad. Es una metodología que tiene su origen en Japón.  Su aplicación no es exclusiva de una determinadacultura o país. Son principios universales que debemos fomentar para lograr ser una sociedad más próspera.

Metodología elaborada por el japonés : HIROYOKI HIRANO Se denomina 5 S por sus iniciales enjaponés.

METODOLOGIA

METODOLOGIA
Denominación
Español Clasificación Japonés 整理, Seiri 整頓, Seiton 清掃, Seisō 清潔, Seiketsu 躾, Shitsuke

Concepto
Separar innecesarios Situar necesariosSuprimir suciedad Señalizar anomalías Seguir mejorando

Objetivo particular
Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz Mejorar el nivel de limpiezade los lugares Prevenir aparición de suciedad y desorden Fomentar los esfuerzos en este sentido

Orden Limpieza

Normalización
Mantener la disciplina

SEITON (ORDEN Y ORGANIZACIÓN)
Consisteen establecer el modo en que deben ubicarse e identificarse los materiales necesarios, de manera que sea fácil y rápido encontrarlos, utilizarlos y reponerlos. Normas de orden: •Organizarracionalmente el puesto de trabajo •Definir las reglas de ordenamiento •Hacer obvia la colocación de los objetos •Los objetos de uso frecuente deben estar cerca del operario •Clasificar los objetos por orden deutilización •Estandarizar los puestos de trabajo •Favorecer el (PEPS) primero en entrar primero en salir

SEISO ( LIMPIEZA Y MANTENIMIENTO)
Consiste en identificar y eliminar las fuentes de...