analisis de cargo
Páginas: 3 (522 palabras)
Publicado: 10 de febrero de 2014
DEFINICIÓN DE ANÁLISIS DE CARGO.
Es un procedimiento por el cual se determina los deberes y las naturalezas de los puestos y tipos de personas.
Proporcionan datos sobre los requerimientos delos puestos que más tarde se utiliza para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones de los mismos es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas queintegran un puesto dado.
MÉTODOS PARA EL ANÁLISIS DE CARGO
El análisis de cargo son responsabilidades de línea y función de sfatt, es decir, las responsabilidades por la información que se dan enlínea únicamente, en tanto que la presentación de servicios de obtención y manejo de información es responsabilidad de staff. El analista de cargo puede ser un funcionario especializado del staff,como el jefe de departamento en el que está localizado el cargo que va a describirse y analizarse, como también puede ser propio ocupante del cargo.
Los métodos que más se utilizan en el análisisde cargo son:
Observación directa:
Es uno de los métodos más utilizados, tanto por ser el más antiguo. Como por su eficiencia. Su aplicación resulta muy eficaz cuando se considera estudio de micromovimiento, de tiempos y de métodos
cuestionario
El análisis se realiza solicitando al personal que llene un cuestionario de análisis de cargo o que responda a las preguntas relacionadacon todas las indicaciones posibles acerca los cargos contenidos y sus características.
Entrevista directa :
Garantiza una interacción frente a frente entre el analista y el empleado lo cual permitela eliminación de dudas y desconfianza. Se basa totalmente en el contacto y en el mecanismo de colaboración y participación.
Métodos mixto:
Para contrarrestar las desventajas y obtener el mayorprovecho posible de las ventajas, se recomienda utilizar métodos mixtos. Estos son combinaciones eclécticas de dos o más métodos de análisis.
COMPONENTES BASICOSEN EL ANLISIS DE CARGO.
La...
Es un procedimiento por el cual se determina los deberes y las naturalezas de los puestos y tipos de personas.
Proporcionan datos sobre los requerimientos delos puestos que más tarde se utiliza para desarrollar las descripciones de los puestos y las especificaciones de los mismos es el proceso para determinar y ponderar los elementos y las tareas queintegran un puesto dado.
MÉTODOS PARA EL ANÁLISIS DE CARGO
El análisis de cargo son responsabilidades de línea y función de sfatt, es decir, las responsabilidades por la información que se dan enlínea únicamente, en tanto que la presentación de servicios de obtención y manejo de información es responsabilidad de staff. El analista de cargo puede ser un funcionario especializado del staff,como el jefe de departamento en el que está localizado el cargo que va a describirse y analizarse, como también puede ser propio ocupante del cargo.
Los métodos que más se utilizan en el análisisde cargo son:
Observación directa:
Es uno de los métodos más utilizados, tanto por ser el más antiguo. Como por su eficiencia. Su aplicación resulta muy eficaz cuando se considera estudio de micromovimiento, de tiempos y de métodos
cuestionario
El análisis se realiza solicitando al personal que llene un cuestionario de análisis de cargo o que responda a las preguntas relacionadacon todas las indicaciones posibles acerca los cargos contenidos y sus características.
Entrevista directa :
Garantiza una interacción frente a frente entre el analista y el empleado lo cual permitela eliminación de dudas y desconfianza. Se basa totalmente en el contacto y en el mecanismo de colaboración y participación.
Métodos mixto:
Para contrarrestar las desventajas y obtener el mayorprovecho posible de las ventajas, se recomienda utilizar métodos mixtos. Estos son combinaciones eclécticas de dos o más métodos de análisis.
COMPONENTES BASICOSEN EL ANLISIS DE CARGO.
La...
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