Analisis De Cargos
RECLUTAMIENTO
SELECCIÓN
CAPACITACIÓN Y
DESARROLLO
EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO
ADMINISTRACIÓN
DE
COMPENSACIONES
Fuete: Bholander George.Administración de Recurso Humanos. Pag 86
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
ANALISIS DEL CARGO
INTELECTUALES
FISICOS
REQUISITOS
Estudios
Experiencia
Iniciativa
Competencias
EsfuerzoFísico
Esfuerzo Mental
Concentración visual
RESPONSABILIDAD
Supervisión
Materiales, equipos…
Dinero…
Contactos
Información confidencial
CONDICIONES DE
TRABAJO
Ambiente de trabajoExposición a riesgos
Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
METODOS DE ANALISIS DE PUESTOS
• ENTREVISTA.
• CUESTIONARIO.
• OBSERVACIONDIRECTA.
• DIARIOS
• MIXTO
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
ENFOQUES PARA EL ANÁLISIS DE PUESTOS
FUNCIONAL
Información
Personas
cosas
CUESTIONARIO
Recopilación de datosacerca de las tareas
INCIDENTES
CRÍTICOS
Tareas fundamentales
para el puesto
INVENTARIO DE
TAREAS
Tareas a la medida
de una organización
INCIDENTES
CRÍTICOS
Softwareespecializado
para el diseño de puestos
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
DESCRIPCION DEL CARGO
TAREAS
PERIODICIDAD
DEBERES Y
RESPONSABILIDADES
METODOS
Que hace?
Cuando lo hace?
Cómo lohace?
Énfasis en la
Personas.
Recompensas
Sociales
Productividad
Basada en la
Satisfacción
De las personas
Liderazgo
AMBIENTE DE
TRABAJO
Donde lo hace?
OBJETIVOS
Por qué lohace?
Fuente: Chiavenato Idalberto. Gestión del Talento Humano.
Comunicación
E información
Empoderamiento
Elaboró: Francisco Restrepo Escobar
DISEÑO DE CARGOS
CONTENIDO DEL
CARGOConjunto de tareas que el
ocupante deberá desempeñar
METODOS Y PROCESOS
DE TRABAJO
Como deben desempeñarse las
Tareas o las atribuciones
Para satisfacer
Los requisitos:
•Tecnológicos...
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