Analisis De Cartera

Análisis de cartera: Herramienta mediante la cual la gerencia identifica y evalúa los diferentes negocios que constituye la empresa.
Aplicación del marketing: Proceso que convierte las estrategias ylos planes de marketing en acciones para alcanzar los objetivos estratégicos de marketing.
Auditoria de marketing: Examen exhaustivo, sistemático, independiente y periódico del entorno, losobjetivos, las estrategias y las actividades de una empresa, buscando determinar tanto áreas problemáticas como oportunidades, y sugerir un plan de acción que mejore el desempeño de marketing de la compañía.Cadena de valor: Serie de departamentos que realizan actividades que crean valor al diseñar, producir, vender, entregar y apoyar los productos de una empresa.
Cartera de negocio: Conjunto desectores y productores que definen a la empresa.
Control de marketing: Proceso de medir y evaluar los de estrategias y planes de marketing así como de tomar medidas correctivas para asegurar que sealcancen los objetivos de marketing.
Declaración de misión: Expresión del propósito de la organización: lo que esta desea lograr en el entorno mas amplio.
Estrategia de marketing: Lógica de marketing conla cual una unidad de negocio espera alcanzar sus objetivos de marketing.
Matriz de expansión de productos-/mercados: Herramienta de la planeación de cartera para identificar las oportunidades decrecimiento de la empresa mediante la penetración de mercados, el desarrollo de mercados y de productos, o la diversificación.
Matriz de participación de crecimiento: Método de planeación de carteraque evalúa las unidades estratégicas de negocios (UEN) de una empresa en términos de su tasa de crecimiento de mercado y de su participación relativa en el mercado. Las UEN se clasifican como estrellas,vacas generadoras de dinero, interrogaciones y perros.
Mercado meta: Conjunto de comprobadores que comparten necesidades o características comunes a quienes la compañía decide atender.
Mezcla de...