Analisis de caso 6 sombreros para pensar

6 Sombreros para Pensar
Edward de Bono.



Caracas, marzo 2014

Análisis de un caso donde aplique los 6 sombreros para pensar.

A través de la distinta documentación y texto encontrado de6
sombreros para pensar, se hace referencia a un método efectivo que
estimula el pensamiento en toda su extensión.

El mismo suele ser

aplicado en el área escolar pero su uso se ve aún másdentro del área
organizacional ya que facilita, la resolución o el análisis de problemas
desde distintos puntos de vista o perspectivas.
Los seis sombreros representan seis maneras de pensar. De Bonopropone seis colores de sombreros (blanco, rojo, negro, amarillo, azul y
verde) que representan las seis direcciones del pensamiento que
debemos emplear a la hora de enfrentarnos a un problema osituación.
Cada color de sombrero tiene características específicas, y en actividades
lúdicas las personas deberían tener un distintivo de ese color y así irlos
rotando.
En Venezuela distintosconsultores de Recursos Humanos lo
aplican a organizaciones públicas y privadas con la intención de fomentar
el pensamiento paralelo y separar el ego del desempeño. La metáfora del
sombrero tambiénestablece que no se deberían tener dos sombreros al
mismo tiempo, es decir, no se pueden estar analizando los problemas
desde dos focos diferentes a la vez, hay que secuenciar, de hecho existensituaciones donde un seguimiento de colores permite una secuencia para
mejorar una idea existente o buscar una idea nueva.
En base la documentación ofrecida, y se tomó como ejemplo la
empresa de servicioC.A Metro de Caracas y como caso una campaña
que concientice a los usuarios del Metro de Caracas del buen
comportamiento en sus instalaciones. Se estudió la perspectiva que
aporta cada sombrero yse aplicó al ejemplo que se expone a
continuación:
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Empresa o Servicio: C.A Metro de Caracas
Caso: Organizar una campaña que concientice a los usuarios del Metro
de Caracas del buen...