Analisis de casos de Fraude ficcal en ONGD

CASO 1: CRUZ ROJA ESPAÑOLA
CARMEN MESTRE, UTILIZA GRANDES CANTIDADES DE FONDOS
El diario el mundo muestra el caso de la ex presidenta Carmen Mestre, la cual pago todos los gastos de tres mil personas de las de legaciones de toda España para la asistencia a la expo de Sevilla, el monto invertido, al momento de la publicación del diario, era desconocido y sólo se conocía el dato de un déficitpor 1000 millones de pesetas que dejo el pabellón montado por cruz roja.
El lugar de alojamiento de los asistentes fue contratado con antelación mediante un anticipo de 20 millones de pesetas sin la previa inspección de la institución y al final resultó ser un espacio inhabitable e impresentable por lo que los asistentes y el equipo de Mestre tuvieron que alojarse en dos barcos hoteles rusos ydos hoteles en las proximidades de Sevilla.
A todo esto se suma el costo de transporte de los asistentes que fueron desplazados en autobuses por toda España (60 en total), así mismo es importante mencionar los almuerzos y cenas que se les fueron ofrecidas a los directores de las distintas sedes de cruz roja, en destacados espacios (restaurantes y finca, con todo incluido) en una de ella se lesfueron repartidos cheches por los ingresos recibidos de la lotería de oro (los cuales debieron ser entregados con anterioridad), meses después Mestre fue reelegida en el puesto de presidenta.
En este caso el problema clara mente está en la falta de coordinación logística por parte de la presidenta, así como también el uso de los fondos de la institución para promoverse como candidata del puesto, porotra parte es evidente los gastos excesivos en que incurrieron para llevar a cabo la participación en la expo Sevilla.
Es un hecho claramente coyuntural que puede ser solucionado poniendo más controles a los gastos de la institución y destituyendo a las personas que acometan estas actividades de utilización de fondos para beneficio personal.
La organización debe continuar haciendo su trabajo,quien no debería permanecer en la institución es la ex presidenta Mestre ya que está claro que ha utilizado fondos a su favor sin ser ese el destino de ellos. Por otro lado Cruz roja debe prestar más atención a los gatos realizados por sus responsables y no dejarles actuar por libre elección.
Entiendo que lo que ha fallado en este caso es la falta de un presupuesto que asignara una cantidad X paraesa actividad que obligara a la ex presidenta a acogerse al monto disponible, así como también la falta de un equipo capaz de coordinar la logística del evento, aquí el problema estuvo en que el equipo de Mestre dispuso a sus anchas para moverse en pro de conseguir nuevamente el puesto de la presidencia y así lo hicieron.
Los controles que debieron haberse hecho van en la línea que mencionabaanteriormente, en la disposición de un presupuesto para esta actividad que fuese seguido de cerca para no incurrir en gastos exagerados, hay que estudiar también bajo que concepto fueron repartidos los cheques de los beneficios de la lotería ya que estos pudieron ser destinados para la actividad principal de le institución no asignados personalmente a los directores de las sedes, en este caso enparticular los asuntos contables y sobre todo la logística disponible no actuaron desempeñando una labor eficiente lo que deja mucho que decir en el caso de esta actividad en específico y la ejecución de Mestre, quien al parecer no fue supervisada por una junta que con respecto a los gastos pudieran tomar decisiones por encima de la presidencia.
En este caso es evidente el uso del poder paradisponer de los fondos de la institución hasta el punto de auto beneficiarse de ellos haciendo grades despilfarros de efectivo para ganar la presidencia, a mi juicio una institución como Cruz Roja debe contar con un equipo capaz de coordinar todos los aspectos de una actividad sin la necesidad de incurrir en costos innecesarios para la institución, Mestre fue reelegida gracias al buen trato que tuvo...