Analisis de casos

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  • Publicado : 27 de marzo de 2011
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Caso: La ubicación es todo.
Análisis de ventajas y desventajas de cada sitio.
Sitio 1 (zona industrial en el centro de la ciudad)
Ventajas:
* Incentivos fiscales mediante extensionestributarias municipales.
* Ubicación cómoda para un gran número de trabajadores.
* Bajo costo de instalación.
* Facilidad para la contratación de los trabajadores.
Desventajas:
* Losbienes inmuebles del área han estado perdiendo valor considerablemente en los últimos años.
* Incertidumbre de beneficiarse del incentivo fiscal.
* Miembros de alta gerencia se niegan a trabajaren la zona.

Sitio 2 (los suburbios)
Ventajas:
* Los bienes inmuebles tendrán un mayor valor al transcurrir el tiempo.
* Esta ubicación generara prestigio para la compañía.
* Miembrosde alta gerencia desean trabajar en la zona.
Desventajas
* El costo de mano de obra podría aumentan hasta en un 25% en esta zona.
* La estructura actual de costo dejaría a esta planta conuna ganancia marginal por componente un 70% inferior que en el sitio actual.
* Impuestos altos.
Sitio 3 (El área rural)
Ventajas:
* El principal cliente de la fábrica planea construir nuevasinstalaciones cerca del sitio.
* El costo del terreno es menor que en la ubicación suburbana.
* El área es un lugar potencialmente agradable para vivir.
* Los costos de mano de obra ylos impuestos del área son menores que en la ubicación suburbana.
Desventajas
* La fábrica tendría que ser construida desde cero.
* Problemas de coordinación debido a la distancia.
*Problemas con el principal cliente por la competencia por mano de obra.

El principal parámetro de análisis para tomar la decisión de cambiar las operaciones a otro sitio será el beneficio esperado.En el Sitio 1 (zona industrial en el centro de la ciudad) algunos beneficios como los incentivos fiscales podrían no llegar a cumplirse, también el riesgo de perder varios gerentes claves si las...
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