Analisis De Competencia Y Oportunidades De Mercado

UNIVERSIDAD DEL ISTMO
POST GRADO EN ALTA GERENCIA

ASIGNATURA:
GERENCIA DE MERCADEO

FACILITADOR:
DR. OVIDIO FUENTES CONCEPCIÓN

MODULO 1
ASIGNACION COLABORATIVA

INTEGRANTES DEL GRUPO

ENICK BARRIA 6-706-1113
DIGNA CORRALES 7-705-835
MANUELA MENDOZA 6-705-1224

MAYO, 2012







INTRODUCCIÓN








El presente trabajo pretende aportar un documento coninformación relevante sobre la importancia de las oportunidades de mercado y la estructura de estos, además de los elementos que se consideran para examinar y analizar la competencia en las guerras de las hamburguesas; (Mc Donald y Burger King).

El mercadeo es un punto fundamental que hace que el mundo empresarial se mueva, no solo en Panamá, sino a nivel internacional, se puede observar que cada díalas empresas aprovechan las grandes oportunidades, lo importante es que cuenten con una planeación estratégica y un buen equipo de trabajo.

Analizaremos como esas oportunidades presentadas son las que dictan el éxito alcanzado por muchas empresas a nivel mundial, entre ellas el McDonald y Burger King, pues las mismas son tan exitosas a nivel mundial.
Importancia de las Oportunidades enMercadeo y la Estructura de estos, Explique también los elementos que se consideran para examinar y analizar la competencia en la guerra de las Hamburguesas de (Mac Donald y Burger King).

Las oportunidades son tendencias o eventos que pueden llevar a la empresa a un cambio significativo incrementando las ventas y las utilidades, siempre y cuando sé de una respuesta estratégica apropiada. Con esteconcepto se hace referencia a las condiciones favorables para la empresa que se derivan de los cambios que se dan en el medio ambiente; entre tales cambios se incluyen tanto las nuevas situaciones que quizá ya están presentes, como los hechos que al futuro pueden verificarse. El medio ambiente se compone de los tres siguientes niveles:
Ambiente general: son aquellos factores de carácter generalque al variar pueden tener un impacto directo o indirecto en la organización; como son los cambios económicos, sociales, políticos o legales.
Ambiente operativo: son aquellos elementos con los que la empresa interactúa; como son los proveedores, rivales o sociedad cercana.
Ambiente interno: son aquellos cambios que se dan en el interior de la empresa.
Dentro del análisis de oportunidades demercado, se realiza un análisis de consumidor, análisis de la competencia, análisis del mercado, análisis de la industria y análisis del entorno.

Importancia de las Oportunidades de Mercadeo

La importancia de las oportunidades de Mercadeo, desde un punto de vista estratégico al momento en que una empresa o organización puede sacar altas ventas y provecho dependiendo de algunascaracterísticas del sentido común , pues son fundamentales para el saber pensar y el saber hacer del mercadeo. Desde el sentido común, saber pensar el mercadeo es tener capacidad para concretarnos en la sociedad humana a través de cada uno de sus integrantes. Es tener presente en la mente la historia de la sociedad y de sus integrantes, como cautelas y puntos de referencia. Es renunciar a la respuesta decarácter universal y a considerar la respuesta de hoy como definitiva y final, para estar buscando siempre la mejor respuesta para cada quien en cada circunstancia, pero enmarcada en un contexto de bienestar social en el largo plazo.
Una oportunidad de mercadotecnia se puede definir como "una determinada situación en la que existen personas, empresas u organizaciones con una necesidad o deseo, poderadquisitivo y disposición para comprar; y en el cual, existe una alta probabilidad de que alguien (persona, empresa u organización) pueda satisfacer esa necesidad o deseo a cambio de obtener un beneficio o utilidad".

Estructura de mercado

En la economía, la estructura del mercado (también conocida como forma del mercado) describe el estado de un mercado con respecto a los ofertantes y los...