Analisis de cultura de calidad

Razones del cambio hacia una cultura de calidad
Los nuevos paradigmas y nuevos órdenes que nos lleva la globalización afectan en la cultura tanto a nivel personal como para las empresas quienes buscan cada vez nuevas formas para lograr cambios relacionados con la eficiencia, administración y calidad.
Según Lester Thurow en su libro la guerra del siglo XXl (1992) nos menciona que los paísesanteriormente lograban o basaban sus ventajas competitivas que ya no son suficientes para poder ser mejores que la competencia y dividiéndolo en cuatro elementos:
Disponibilidad de recursos naturales: Se refiere a que las materias primas ya no son indispensables para logra obtener bajos costos en la fabricación de los productos ya que ahora con la facilidad de conseguir nuevos proveedores endiferentes localidades del mundo y que la necesidad de tenerlo inmediato los sobreprecios son aceptados siempre y cuando se tengan en los momentos que se requieren.
La reinversión de capital: Los precios bajos en mano de obra y materia prima han causado que las ganancias de los negocios de las empresas -donde son el principal objetivo- se muden a nuevos horizontes y cada vez se preocupen menos porinvertir sus ganancias en su economía para lograr ser cada vez más competitivos.
La tecnología: La búsqueda para abaratar los costos se logra también mediante el uso de mejores tecnologías que ayudan en los procesos para poder entregar los productos con mejores estándares de calidad, menores precios y el menores tiempos por lo que se deben enfocar a mejorar este tipo de ventajas competitivas.Las habilidades de la mano de obra: De la mano con la tecnología el buscar cada vez personal capacitado es indispensable para crear valor en los procesos para mejorar la competitividad.
Retos que enfrentan las empresas ante la globalización
El aumento de competencia al abrirse las fronteras provoca que cada vez se ocupen personas con mejores competencias profesionales para que se puedan hacer máseficientes las labores además de poder lograr cambios en los esquemas de trabajo para poder crear valor en los procesos así como la reducción del margen en las utilidades es solo posible a través del incremento de la productividad y calidad así como acompañados de nuevos modelos de administración y dirección de los negocios para mejorar la comunicación entre los departamentos para lograr unamayor armonía al trabajar en equipo y enfocarse en mejorar los procesos de todos así como es importante también el cambio de enfoque empresarial ya que sin lugar a dudas ya quien manda no es la empresa en decidir cómo venderá su producto y bajo que estándares, sino al conocer las necesidades y expectativas del cliente determinar mejoras y servicios que le brinden más valor.
Muchas veces para lograrlos procesos de cambio es necesario que la gente vea las oportunidades que esto lleva a cabo y no verlas como enemigos ya que esto solo genera estrés y que se malgaste la energía en luchar en contra de la corriente en vez de volverse más eficiente.
Conceptos sobre cultura
Todos los ámbitos y factores que se relacionan con la vida de una persona y la sociedad afectan de manera importante parala modificación de la cultura, los cuales se deben de enfocar a una cultura de calidad.
Los hábitos, valores y actitudes aprendidas han pasado de generación en generación para volverse parte fundamental de la sociedad además que de varían de forma significativa en una cultura a otra y que aun así las empresas tratan que sus productos sean regionalizados para poder minimizar las diferencias entrelas culturas que buscan cada vez cada estar más polarizadas creando subculturas por lo que no es un factor determinante para que sus habitantes lo compartan debido a la influencia de la globalización.
Análisis de culturas: teoría y estudios comparativos
Los estudios de Hofstede
Realizo un estudio en 1992 sobre las culturas con base en 5 dimensiones:
1. Individualismo/colectivismo. Las...