Analisis De Empresa y Calidad
INTRODUCCIÓN.
Anteriormente la principal ventaja competitiva se denominaba precio, estrategias basadas en producir al menor costo para elevar los volúmenes de ventas.
La forma en que losgobiernos, empresas y las personas vean y entiendan como la calidad ha pasado por muchas etapas hasta llegar al día de hoy a la Re-arquitectura organizacional, nos permitirá a todas las personasdesarrollarnos en un entorno que permita el logro de objetivos de forma clara.
Si recordamos los enfoques de calidad por los que las empresas han avanzado desde la “Calidad por inspección” y revisamos elactuar de algunas organizaciones encontraremos que aun no han pasado por esta etapa y que tienen grandes problemas de calidad.
Lo que puede causar es que exista una falta de continuidad dentro delpersonal de los colaboradores de la empresa, esto debido a que en ciertas empresas el capital humano no él lo que se está buscando para conseguir lo que cada empresa determina como calidad. Una empresainteligente se basa en la calidad de sus recursos humanos, por lo que la responsabilidad de la gestión del conocimiento y capital intelectual se vuelve vital para alcanzar el máximo deseado deproductividad y calidad globalizada.
DESARROLLO
Actualmente nos encontramos ante una nueva época revolucionaria, producida por la explosión de las tecnologías de la información y de las telecomunicaciones(telecomunicaciones, informática, electrónica profesional, electrónica de consumo, microelectrónica y componentes electrónicos) que tienen cada vez más una importancia capital en la configuración de lasociedad de nuestro tiempo, hasta tal punto que algunos la llaman la sociedad de la información. No hace falta ser ningún lince para darse cuenta de los signos externos de esta sociedad de la...
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