Analisis de empresas

ANALISIS A LA EMPRESA EXPORTADORA DE DERIVADOS LACTEOS

Para la empresa exportadora de derivados lácteos, es importante y necesario un sistema de información de logística que hace parte de un sistema de información estratégico
La logística tiene muchos significados, uno de ellos, es la encargada de la distribución eficiente de los productos de una determinada empresa con un menor costo y unexcelente servicio al cliente.
Por lo tanto la logística busca gerenciar estratégicamente la adquisición, el movimiento, el almacenamiento de productos y el control de inventarios, así como todo el flujo de información asociado, a través de los cuales la organización y su canal de distribución se encauzan de modo tal que la rentabilidad presente y futura de la empresa es maximizada en términos decostos y efectividad.

Las actividades claves de la logística son las siguientes:
* Servicio al cliente.
* Transporte.
* Gestión de Inventarios.
* Procesamiento de pedidos.

Los beneficios de este sistema de información son:

* Incrementar la competitividad y mejorar la rentabilidad de las empresas para acometer el reto de la globalización.
* Optimizar la gerenciay la gestión logística comercial nacional e internacional.
* Coordinación óptima de todos los factores que influyen en la decisión de compra: calidad, confiabilidad, precio, empaque, distribución, protección, servicio.
* Ampliación de la visión Gerencial para convertir a la logística en un modelo, un marco, un mecanismo de planificación de las actividades internas y externas de laempresa.
La definición tradicional de logística afirma que el producto adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.

Este sistema de información manejara los siguientes datos:

Facturación por Pedido
El módulo de Facturación está integrado a las actividades de contabilidad, control de inventarios y control de cobros, lo cual lepermitirá administrar sus ventas de una forma ágil y segura, al realizar todas las labores contables y de inventario conexas simultáneamente.
Beneficios:
* Le permite disponer de información real en el momento preciso para la toma de decisiones y para realizar un mejor control y seguimiento de las ventas.
* Le proporciona flexibilidad operativa, ya que permite un trabajo simultáneo demúltiples usuarios, registrando y administrando información, de una manera integrada y consistente.
* Le brinda información actualizada y consistente debido a la integración con los otros módulos.
* Impulsa la eficiencia en la labor de ventas de la empresa.
* Es de gran utilidad para empresas exportadoras, al permitir la emisión de facturas en múltiples monedas.

Pronóstico de VentasEl módulo de Pronóstico de Ventas le permite calcular las proyecciones de ventas de una manera rápida y confiable, utilizando como fuentes de datos, ya sea las transacciones de inventarios o la facturación de ventas realizadas. También permite estimar la demanda hacia el futuro, basándose en información histórica generada por el movimiento de productos del módulo de Control de Inventarios o porlas ventas del módulo de Facturación.
Beneficios:
* Apoyo a la toma de decisiones por parte de las Gerencias de Mercadeo, Ventas y Producción al proveerlos con información congruente y exacta, la cual se calcula utilizando modelos matemáticos de pronóstico, datos históricos del comportamiento de las ventas y el juicio de los ejecutivos representantes de cada departamento involucrado de laempresa.
* Mayor seguridad en el manejo de la información relacionada con las ventas de la empresa.
* Gran flexibilidad en la elaboración de pronósticos y para la creación y comparación de múltiples escenarios para efectos de análisis de ventas proyectadas.
* Apoya las decisiones del departamento de Ventas de una manera eficaz y oportuna, al pronosticar los lineamientos del producto...