Analisis De Industria Vitivinicola La Cetto
10 DE MAYO DE 2012
En cada área de negocio se debe intentar identificar:
Perspectiva de crecimiento: identificar las etapas del ciclo de vidadel producto/mercado en que se encuentra (innovación, crecimiento, madurez, declinación).
La descentralización del consumo. Los países productores tradicionales (Francia, España, Italia y Argentina)han visto reducir su consumo interno cerca del 30% en 20 años. Por el contrario, en los países no productores, los niveles de consumo han crecido significativamente, por factores tanto voluntarios(cambios culturales).
La descentralización de la producción, fue por una reducción del volumen en los productores tradicionales y un aumento en los países denominados del nuevo mundo.
Lo antesmencionado identifica a la empresa vitivinícola “LA CETTO” su producción y venta no se encuentra en un país “tradicional” si no en México denominado parte el nuevo mundo en cuestión de vitivinícolas.
LACETTO fué una empresa que comenzó en 1926 y debido a desarrollo, crecimiento, reconocimiento y ventas se encuentra actualmente en una etapa de madurez ya que el producto vitivinícola ya es reconocidomundial, nacional y localmente. Ya han penetrado el mercado, como sabemos tienen bastantes reconocimientos a nivel mundial, cuentan con una amplia gama de productos.
La demanda de LA CETTO ha superadolas expectativas ya que esta conformado por clientes internacionales como lo son Bélgica, Dinamarca, Gran Bretaña, Japón, cabe mencionar que el 40% de la producción de vinos se exporta y el resto 60%se queda en el mercado nacional.
Mercado: el mercado interno a nivel nacional se encuentra un poco frenado debido a que la mayoría de los estados en el país no son consumidores de vino. Sin embargo anivel internacional ha habido un gran avance.
Barreras: La industria vitivinícola de México se ve afectada por el incremento en los precios de las bebidas en el mercado mundial y las fluctuaciones...
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