Analisis de la situacion economica de productos alimenticios del campo s.a

COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
(Activity Based Costing)

MARY LILIANA HERNANDEZ
ENEVIS PAVA CARREÑO
MAIRA OSPINO MORENO
SANDRA AGUILAR AROCA

MARIETH CASALLAS USECHE
DOCENTE

UNIVERSIDAD DEL MAGDALENA
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES Y ECONOMICAS
SANTA MARTA
2011
CONTENIDO
INTRODUCCION
1. JUSTIFICACION
2. OBJETIVOS
* General
* Específicos
3.DEFINICION DEL SISTEMA DE COSTOS ABC
* Actividades, objetos de costos e inductores de costos.
* Diferencias entre el sistema tradicional y el costeo ABC
4. IMPLEMENTACION DE LOS COSTOS
* Beneficios de los costos
* Limitaciones de los costos
5. EJEMPLO DEL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES
* Costo integrado de cada producto
* Comparación entre el sistema tradicional y el sistemade costos ABC
6. BIBLIOGRAFIA

INTRODUCCION
El modelo tradicional de costos que se ha venido utilizando en los últimos tiempos ha perdido validez, ya que la eficiencia productiva no se remite únicamente a la minimización de los costos y a la maximización de la producción.
El modelo de cálculo de los costos para las empresas es de suma importancia, ya que estos son los que determinan laviabilidad del negocio, los que determinan mayoritariamente el grado de productividad y eficacia en la utilización de los recursos, por eso un modelo de costos no puede basarse solamente en asignar los costos sobre un factor determinado, que para el orden empresarial puede ser insignificante o poco representativo de lo que en realidad simboliza.
Debido a la relevante importancia que demuestra unmodelo de costos en una organización; se presenta el sistema de costos basados en actividades, el cual tiene por objetivo la creación de valor empresarial por medio del consumo de recursos alternativos. Además de que identifica las actividades propias en las que incurre una empresa para así lograr la calidad deseada del producto y la fijación exacta de los precios.
Toda empresa debe tener unsistema de costos es por ello que presentamos a continuación la definición y la forma en cómo se utiliza dicho modelo.

1. JUSTIFICACION

Al ir mejorando los procesos productivos debido a la globalización que se vive actualmente, origina la necesidad de adoptar nuevas estrategias en todos los ámbitos en las empresas, principalmente en las áreas de costos.
El aumento en los márgenes deutilidad no está necesariamente relacionado con el aumento en las ventas, pero si puede ir de la mano con la disminución de costos y la correcta fijación en los precios de los productos, es por esto la relevancia de costear correctamente los productos y/o servicios.
La robotización y cambios tecnológicos ha provocado la automatización de los procesos productivos y, por tanto, los gastos indirectos defabricación han llegado a convertirse en el costo más importante de un producto y/o servicio.
La distribución de los costos directos de producción no representa un gran reto, ya que se hace de manera precisa y certera; sin embargo, la asignación de los gastos indirectos implica un desafío importante.
De ahí que es pertinente que como administradoras de empresa en potencia estudiemos las nuevasformas de costeo que han surgido en los últimos años dentro de las cuales se destacan el Sistema de Costeo Basado en Actividades ABC.

2. OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
* Conocer el sistema de costos basado en actividades y su importancia en una organización.

OBJETIVOS ESPECIFICOS:
* Identificar la importancia que representa utilizar un modelo de costos en una empresa.
* Analizar laaplicación del sistema de Costos ABC en una empresa.

3. COSTO ABC (EL COSTEO BASADO EN ACTIVIDADES)

Debido a los cambios tecnológicos que hemos vivido en los últimos años que trajeron como consecuencia la automatización de los procesos productivos, los gastos indirectos de fabricación se convirtieron en el costo más importante de un producto o servicio.
La distribución de lo costos...