Analisis de la utilizacion de las graficas de grantt, diagrama de flujo, red, pert, cpm

Índice
Introducción……………………………………………………………………………………..
Capítulo I
Reseña histórica………………………………………………………………………………..3
Perfil empresarial……………………………………………………………………………….4
Principios y valores…………………………………………………………………………… 5
Capitulo II
Marco teórico………………………………………………………………………………..….6
Graficas GANTT……………………………………………………………………………..6
Diagrama de flujo……………………………………………………………………………7PERT………………………………………………………………………………………….8
CPM…………………………………………………………………………………….…...10
Objetivos……………………………………………………………………………………….11
Referencias bibliográficas……………………………………………………………………12
Anexos…………………………………………………………………………………………13

Perfil empresarial
Misión:
Contribuir al bienestar y el desarrollo socioeconómico de las personas asociadas y sus familias para mejorar su calidad de vida conbase en los principios y valores cooperativos.
Visión:
Ser una organización cooperativista líder en la presentación de servicios financieros, ágiles y oportunos que satisfagan las necesidades de las personas asociadas, promoviendo la ayuda mutua, la cultura del ahorro y demás valores cooperativos.
Objetivos:
• Estimular el ahorro sistemático entre sus asociados.
• Brindar a estos facilidades decrédito a un tipo razonable de interés, además de ofrecerles, orientación sobre el mejor uso del crédito.
• Promover el bienestar económico y social de sus miembros mediante la mejor utilización de su, Capital y esfuerzos conjuntos.
• Proporcionar a sus asociados una mayor capacitación mediante una adecuada educación cooperativa.
• Fomentar la expansión e integración del movimiento cooperativo.• Desarrollar actividades culturales, físicas, sociales y educativas entre los asociados.

Organigrama

Principios y valores
Principios

* Membrecía abierta y voluntaria.

* Control Democrático de los miembros.

* Participación económica de los(as) asociados(as).

* Autonomía e independencia.

* Educación, capacitación e información.

* Operación entre lascooperativas.

* Compromiso con la comunidad

Valores
*
Ayuda mutua

* Responsabilidad propia

* Democracia

* Igualdad

* Equidad

* Solidaridad 

Valores éticos:
* Honestidad
* Apertura
* Responsabilidad

Esta empresa cuenta con ocho trabajadores y el grado de jefatura que pide es la licenciatura en administración de empresas.
La empresa nocuenta con código de ética.

Problema de la investigación:
¿Cuál es el uso de las gráficas GANTT, diagrama de flujo, RED, PERT, CPM, en la empresa?

Marco teórico
Graficas Gantt
El diagrama de Gantt, gráfica de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta gráfica cuyo objetivo es mostrar el tiempo de dedicación previsto para diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo totaldeterminado. A pesar de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre actividades, la posición de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan identificar dichas relaciones e interdependencias. Fue Henry Laurence Gantt quien, entre 1910 y 1915, desarrolló y popularizó este tipo de diagrama en Occidente.
Por esta razón, para la planificación del desarrollode proyectos complejos (superiores a 25 actividades) se requiere además el uso de técnicas basadas en redes de precedencia como CPM o los grafos PERT. Estas redes relacionan las actividades de manera que se puede visualizar el camino crítico del proyecto y permiten reflejar una escala de tiempos para facilitar la asignación de recursos y la determinación del presupuesto. El diagrama de Gantt, sinembargo, resulta útil para la relación entre tiempo y carga de trabajo.
En gestión de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y el final de las diferentes unidades mínimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elementos en la imagen) o las dependencias entre unidades mínimas de trabajo (no mostradas en la imagen).
Desde su introducción los diagramas de Gantt se han...