Analisis de los procesos

3.2.- INTERPRETACIÓN DE TÉCNICAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS Y SU PROTECCION APLICABLES A DIFERENTES PROCESOS: FASES, OPERACIONES BÁSICAS Y AUXILIARES DE LOS PROCESOS TIPO
Objetivo: Conocer el proceso, determinar sus principales fallos, como potenciar esos fallos e implementar procedimientos para mejorar dicho proceso.
Acciones a realizar en esta etapa:
• Diagnosticar el Proceso de Gestióndel Riesgo Laboral.
• Determinar oportunidades de mejora para el proceso objeto de estudio.
A continuación se explica de una manera detallada cada etapa.
1. Diagnosticar el Proceso de gestión del Riesgo Laboral.
Para ello se hace necesario realizar sesión de expertos con el equipo de trabajo, determinar la misión del Proceso de Gestión de la Seguridad y Salud Laboral y su relación conotros procesos del Sistema de Gestión de los Recursos Humanos. Luego se debe mapear el proceso lo cual es una herramienta indispensable en la mejora y reingeniería de procesos para realizar esta fase se deben tener en cuenta las formas que existen para mapear procesos y escoger de ellas la que más se adapte a la situación de análisis.
Análisis de Flujo de Datos (AFD) o Diagrama de flujo de datos(DFD)
El AFD estudia el empleo de los datos en 4 actividades. Documenta los hallazgos con Diagramas de Flujos de Datos (DFD) que muestran en forma gráfica la relación entre procesos y datos, y en los diccionarios de datos que describen de manera formal los datos del sistema y los sitios donde son utilizados. El análisis de los Flujos de Datos examina el empleo de los datos para llevar a caboprocesos específicos de la empresa dentro del ámbito de una investigación de sistemas.
Luego de tener mapeado el proceso de prevención de riesgos laborales, lo cual sirve para conocer como fluye el proceso y sus principales caracteristicas se procede a caracterizar el mismo, esta etapa se describe a continuación.
• Caracterizar el proceso. Esta fase comprende lo siguiente:
1. Caracterizar deuna manera crítica las actividades que se realizan en el proceso y llegar a conclusiones del funcionamiento de las mismas en la Organización objeto de estudio.
2. Analizar la accidentalidad y la siniestralidad en la organización,
3. Reunir datos de costo
A continuación se describen los elementos generales a tener en cuenta en el análisis de la accidentalidad laboral.
• Análisis de lasiniestralidad laboral.
Se propone realizar un análisis de causas de accidentes ocurridos, incluyendo un estudio de siniestralidad laboral donde debe definirse la relación de accidentes y descripción de los mismos, análisis de distribución de accidentes por sexo, edad, antigüedad, lugar del accidente, hora de la jornada laboral, día de la semana, forma de ocurrencia, región anatómica, agentematerial. Este proceso ayuda a efectuar una selección previa y no definitiva de los factores de riesgo presentes en la organización.
• Indicadores de accidentalidad.
Se propone realizar un estudio del comportamiento de los indicadores de accidentalidad en un período de 3 a 5 años comparando luego los resultados con los indicadores ramales para conocer la situación de la empresa en el sector. Deesta manera queda establecida una lista de puntos débiles y fuertes que tiene la organización en materia de seguridad y salud en el trabajo.
2. Identificar las oportunidades de Mejora del Proceso de Gestión del Riesgo Laboral
Realizar análisis de fallos y potencialidades del proceso : Es un procedimiento disciplinario futuro para: reorganizar y evaluar el fallo potencial de un producto/ procesoy su efecto; identifica la acción la cual podría eliminar o reducir el cambio de el fallo potencial ocurrido; documenta el proceso. Identifica modos de fallos potenciales y la relación de severidad de sus efectos; evalúa objetivamente la ocurrencia de causas y la habilidad para detectar la causa cuando estas ocurren; ordena el rango del producto potencial y los procesos deficientes; enfoca sobre...