Analisis de marketing - AMBEV
DIVISIÓN EPE
Fundamento de MARKETING
TRABAJO FINAL
PROF. alfredo flores
Sección
Q17B
2013
Contenido
Ilustraciones
Cuadros
Introducción
El presente trabajo tiene como objetivo realizar un plan de marketing para Ambev Perú y en especial para su producto Brahma revisando todos los conceptos revisados en clase.
En la primeraparte, tratamos de mostrar el análisis de la situación, lo cual incluye un análisis de la situación actual. Esto implica hacer un detalla de la empresa, el producto, el usuario o consumidor actual y el mercado actual.
En la segunda parte, tratamos de definir los objetivos de marketing para Ambev que nos permitan en función de estos definir una estrategia de marketing.
La tercera parte indica lasacciones a realizar en función de las 4Ps del marketing
La última parte muestra un estimado del gasto que se tendría que realizar para poder realizar todas las acciones definidas en la tercer parte.
1.- Análisis de la situación
1.1.- Sobre la empresa
1.1.1.- Síntesis histórica
1999 - Mundo - Nace Ambev como resultado de la fusión de las brasileñas Brahma y Antarctica, fabricantesde gaseosas y cervezas.
2003 - Perú – Adquisición de dos plantas de embotellamiento de la Embotelladora Rivera, así como la franquicia de Pepsi Co en Lima y en el norte del país.
2004 - Mundo - Fusión con la belga Interbrew, dando nacimiento a InBev. Ambev ingreso al Perú en mayo del 2003 a través de una fábrica de refrescos.
2004 - Perú - Adquirió un terreno en Lima para la construcción desu planta cervecera.
2005 - Perú - Inaugura su planta cervecera en la zona industrial de Huachipa con capacidad para producir un millón de hectolitros de cerveza al año y lanza al mercado la cerveza Brahma. AmBev ingresa con una política de bajos precios y no reveló el público objetivo al que estará dirigido el producto.
2005-2010 - Perú - Inversiones por 180 millones de dólares para incrementarsu capacidad de procesamiento y aumentar la participación de mercado
2011 - Perú - La compañía cervecera Ambev Perú evalúa la posibilidad de lanzar al mercado peruano una de las marcas premium del portafolio de su matriz brasileña Inbev, señaló su gerente de Marketing, Felipe Ambra.
2012 - Perú - Ambev presenta nueva versión de su producto bandera Brahma, en botellas de 630, 355ml y 1,1Litros.El cambio se da en los formatos más significativos para el mercado nacional los cuales representan el mayor número de ventas para la trasnacional brasilera en el país. Además, AmBev Perú continúa con su línea de lanzamientos en la categoría de cervezas en lata, y lleva al mercado peruano la primera cerveza de 269ml, la misma que será conocida como “La Flaquita” de Brahma.
1.1.2.- Síntesis deproductos
Botellas
Botella de 630 ml.
Botella de 355ml
Latas
Latas de 269ml
Latas de 355ml
Latas de 473 ml
Ilustración : Versiones de Brahma
1.1.3.- Imagen corporativa y de marca
Imagen de la empresa: Mundial, prestigio e innovadora.
Imagen de la marca: La imagen de marca “Brahma” que tienen los consumidores peruanos, es la de una cerveza de calidad internacional, innovadora,refrescante y de bajo precio.
Imagen Corporativa: Ambev a través de Brahma comunica su identidad como corporación en un manual elaborado por Ambev en el cual se detallan aspectos de la personalidad de la empresa. Y que se plasman en un logo símbolo, en una tipografía determinada (logotipo) y en la imagen o recursos gráficos que la acompañan (anagrama). Además hoy en día ha buscado colocar a Brahmacomo símbolo de unión (La familia Roja) buscando tener una imagen de una corporación que busca la comunidad e interrelación entre sus miembros.
Ilustración : La familia Roja
1.1.4.- Análisis FODA
Fortalezas
Marca ya reconocida en el mercado nacional debido a la gran cantidad de publicidad en la que se invirtió en los primeros años en Perú.
Plantas propias y alianzas estratégicas con...
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