casos practicos




“Gestión de compras proceso, ventajas y desventajas”


MATERIA Gestión de compras




IDNIE 6 VD


P
26 de Septiembre del 2012



Gestión de compras
El Complejo MundoActual de los Negocios. Globalización y Regionalización. Abastecimiento, producción y Distribución globales. Mercados de Alta Competencia. El Rol de Abastecimiento en las Organizaciones Competitivas.Estatus competitivo actual. La nueva cultura en los negocios. Las herramientas de la empresa de hoy. La Gestión de Compras y Abastecimiento como herramienta de competitividad

Ventajas
-Diseñar losprocesos de abastecimiento más adecuados
- Organizar eficientemente los recursos de Compras y Abastecimiento.
- Hacer eficiente su gestión de Compras y Abastecimiento.
- Conocer los elementos ycomportamiento de los costos y de la performance de su cadena de abastecimiento.
- Manejar herramientas de negociación con clientes y proveedores.
- Manejar herramientas de medición que le permitangerenciar los costos, las finanzas y las inversiones.
- Planificar operativa y estratégicamente la empresa, a efectos de lograr una adecuada asignación de recursos.
- Monitorear el desarrollo delproceso, para poder tomar las medidas correctivas en el momento oportuno.
- Analizar la performance de la función compras, tanto en costos como en medidas de rendimiento.
- Auditar todo el proceso de flujoreal desde el proveedor hasta el cliente final.
- Presupuestar y pronosticar el proceso, desde los puntos de vista económico, patrimonial y financiero.
- Mejorar el servicio recibido por el clienteinterno, su valor y calidad.
Desventajas de no contar con una Gestión de compras

Deficiente programación de pedidos y compras
Precios y condiciones de pago
Incertidumbre en los tiempos deentrega
Deficiencia en la calidad de los insumos para fabricar los productos
Mal manejo de inventario
Falta de análisis de alternativas de compra
Inoportuna detección de la necesidad
Falta en la...