analisis de puesto de trabajo


ERGONOMIA
2226

TALLER 2; ERGONOMÍA


TUTOR:
MAYORY BIBIANA BUITRAGO






PRESENTADO POR:


NIDIA LOPEZ ID: 000208221
MARLENI RINCON ID: 000206368
ANA MARIA ROJAS ID: 000206044
LORENA ROMERO ID: 000170763






BOGOTA D.C JUNIO 4 DE 2013
PARTE 1
De acuerdo a las lecturas que se han revisado y se encuentran en el aula, responda las siguientespreguntas: 
1) Enumere y defina los 7 factores de la tarea que influyen en la satisfacción laboral:
a) Contenido de la tarea; Un trabajo con contenido es aquel que permite al trabajador sentir que su trabajo sirve para algo y le ofrece la posibilidad de aplicar y desarrollar sus conocimientos y Capacidades y Consecuencias, el trabajo se convierte en monotonía por realizar siempre las mismasTareas cortas, el uso limitado de las capacidades disminuye el autoestima y la confianza en uno mismo. La monotonía se puede producir por la realización de secuencias cortos y repetitivas (trabajo en cadena) ó porque las condiciones del entorno son iguales ó con pocas variaciones.
Medidas Preventivas ante el contenido de la tarea:
Rotación de tareas para evitar la monotonía
Amplificación detareas para conseguir más variedad (reparto de carga horizontal)
Enriquecimiento de las tareas; hacerlas más variadas y con más contenido y Complejidad para que el trabajo tenga más significado (reparto de carga vertical)
b) Carga del trabajo; Es el esfuerzo que exige a la persona el trabajo. Si la carga fluctúa, podemos adaptarnos, pero si la situación de carga se repite por exceso ó pordefecto, puede producir estrés. La carga puede ser cuantitativa (con mucha ó poca carga) ó cualitativa (la persona no se siente capaz de realizar la tarea ó ésta no le sirve para aplicar sus capacidades).
Los tipos de carga de trabajo son:
Sobrecarga cuantitativa: exceso de trabajo ó ritmo acelerado Consecuencias: disminución de la motivación y el autoestima, aumento de absentismo
Infra cargacuantitativa: pocas exigencias en la tarea, hay que estar presentes pero hay poca actividad Consecuencias: baja atención (peligro de accidente), aburrimiento (ansiedad, depresión)
Sobrecarga cualitativa: se exige demasiado al trabajador y éste se siente incapaz de realizar la tarea Consecuencias: pérdida de confianza en sí mismo e insatisfacción
Infra carga cualitativa: trabajo con pococontenido que no requiere creatividad ni resolución de problemas Consecuencias: molestias psicosomáticas, irritabilidad y depresión
Medidas Preventivas ante la carga del trabajo:
Carga cuantitativa: redistribución de tareas
Carga cualitativa: rediseño de los puestos de trabajo
c) Autonomía; Es el grado en que el trabajo da libertad e independencia al individuo para organizarse las tareas ydeterminar los métodos a usar, es decir, la libertad para organizarse el trabajo. El control es cuando el trabajador tiene influencia sobre sus acciones y condiciones, tiene libertad en diferentes aspectos:
Sobre la tarea, pudiendo elegir y reordenar
Sobre el tiempo de trabajo, determinando el ritmo, la duración y la distribución de las pausas
Sobre la organización de trabajo, interviniendo en lapolítica de la empresa (objetivos, normas.
Medidas Preventivas sobre la autonomía y el control:
Rediseñar las tareas y la organización del trabajo con niveles máximos de control para que hay sentimiento de identificación con la empresa y más motivación, satisfacción y rendimiento
d) Automatización; Consiste en la introducción de procesos automatizados que reducen la intervención deltrabajador en las tareas.
Aspectos positivos: la máquina hace los movimientos y el trabajador supervisa. Consecuencias: bienestar del trabajador

Aspecto negativo: empobrecimiento del trabajo, monotonía y aislamiento. Consecuencias: el trabajador se convierte en mero observador y se vuelve sumiso ante la máquina
El control de procesos es un tipo de trabajo que sufre gran pérdida de contenido. Sus...