Analisis De Puesto
Páginas: 43 (10507 palabras)
Publicado: 31 de julio de 2011
EL ANÁLISIS DE PUESTO
Por Jorge Everardo Aguilar Morales
Network de Psicología Organizacional Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C.
El análisis de puesto Network de Psicología Organizacional
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El análisis de puesto Aguilar-Morales, Jorge Everardo 2010. Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. Calzada Madero 1304, Centro, Oaxaca de Juárez, Oaxaca, México. C.P. 68000 Tel.(951)5010653, (951) 5495923 www.conductitlan.net E-mail: jorgeever@yahoo.com.mx, comentarios@conductitlan.net OPEN ACCESS: Se promueve la reproducción parcial o total de este documento citando la fuente y sin fines de lucro.
En caso de citar este documento por favor utiliza la siguiente referencia: Aguilar-Morales, J.E. (2010) El análisis de puesto. Network de Psicología Organizacional. México: AsociaciónOaxaqueña de Psicología A.C.
www.conductitlan.net Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C.
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EL ANÁLISIS DE PUESTO
1. Para que un trabajador cumpla con sus funciones dentro de la organización lo primero que necesita es saberlas, por tal motivo se hace necesario elaborar un documento en el que se describan las tareas,responsabilidades y requerimientos con los que debe cumplir cada trabajador. 2. A ese documento se le llama cédula de descripción de puesto. 3. La cédula de descripción del puesto tiene 2 partes una descripción de lo que debe hacer el trabajador y la especificación del perfil que debe cubrir. 4. Para que este documento sirva es importante que usted se lo proporcione por escrito desde el momento en quese contrata al trabajador. 5. La cédula de descripción del puesto es un documento vivo, es decir debe ser modificado de manera periódica, cada año o al revisar el contrato del trabajador elimine las funciones que no sean vigentes e incluya las funciones que no habían sido inscritas. 6. Sea cuidadoso en los datos que incluye en su cédula de descripción del puesto, pues este documento establecerá losdeberes que debe cumplir el trabajador y usted no le podrá exigir mas allá de lo que establece el documento. 7. Si en el transcurso de las actividades tiene que encomendarle al trabajador algo que no esté en su descripción, usted deberá negociar con él la realización de esta actividad extra, en lugar de convencerlo con argumentos emocionales intercambie esa actividad por otros beneficios einclúyala en su próxima revisión anual de funciones. 8. Todas las cédulas de descripción de puestos se agrupan en un documento conocido como manual de organización. 9. Enseguida presentamos el procedimiento para elaborar el análisis de puesto y la forma en que se debe elaborar la cédula de descripción de funciones y un manual de organización
Metodología del análisis de puesto 1. El análisis de puestoes el procedimiento por el cual se establecen las obligaciones y habilidades que requiere un puesto y las características que debe cubrir la persona que debe ser contratada para ocuparlo. La información que se genera sirve para elaborar la cédula de descripción de funciones. 2. La descripción de funciones es un documento base para poder realizar, el reclutamiento y la selección de personal, laevaluación del desempeño, la capacitación, establecer compensaciones y asegurar que el trabajador cumpla con sus responsabilidades. 3. La elaboración del análisis de puesto implica la realización de los siguientes pasos: o Determine para que usará la información. o Recupere la información que la empresa tenga al respecto: organigramas, contratos, procedimientos, funciones, etc. www.conductitlan.netAsociación Oaxaqueña de Psicología A.C.
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4.
5.
6.
7.
o Seleccione los puestos que analizará. o Realice el análisis con el procedimiento que haya determinado. o Repase la información obtenida con los ocupantes del puesto y con sus jefes inmediatos. o Prepare e imprima el documento final. Existen varios métodos para...
Por Jorge Everardo Aguilar Morales
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El análisis de puesto Aguilar-Morales, Jorge Everardo 2010. Asociación Oaxaqueña de Psicología A.C. Calzada Madero 1304, Centro, Oaxaca de Juárez, Oaxaca, México. C.P. 68000 Tel.(951)5010653, (951) 5495923 www.conductitlan.net E-mail: jorgeever@yahoo.com.mx, comentarios@conductitlan.net OPEN ACCESS: Se promueve la reproducción parcial o total de este documento citando la fuente y sin fines de lucro.
En caso de citar este documento por favor utiliza la siguiente referencia: Aguilar-Morales, J.E. (2010) El análisis de puesto. Network de Psicología Organizacional. México: AsociaciónOaxaqueña de Psicología A.C.
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EL ANÁLISIS DE PUESTO
1. Para que un trabajador cumpla con sus funciones dentro de la organización lo primero que necesita es saberlas, por tal motivo se hace necesario elaborar un documento en el que se describan las tareas,responsabilidades y requerimientos con los que debe cumplir cada trabajador. 2. A ese documento se le llama cédula de descripción de puesto. 3. La cédula de descripción del puesto tiene 2 partes una descripción de lo que debe hacer el trabajador y la especificación del perfil que debe cubrir. 4. Para que este documento sirva es importante que usted se lo proporcione por escrito desde el momento en quese contrata al trabajador. 5. La cédula de descripción del puesto es un documento vivo, es decir debe ser modificado de manera periódica, cada año o al revisar el contrato del trabajador elimine las funciones que no sean vigentes e incluya las funciones que no habían sido inscritas. 6. Sea cuidadoso en los datos que incluye en su cédula de descripción del puesto, pues este documento establecerá losdeberes que debe cumplir el trabajador y usted no le podrá exigir mas allá de lo que establece el documento. 7. Si en el transcurso de las actividades tiene que encomendarle al trabajador algo que no esté en su descripción, usted deberá negociar con él la realización de esta actividad extra, en lugar de convencerlo con argumentos emocionales intercambie esa actividad por otros beneficios einclúyala en su próxima revisión anual de funciones. 8. Todas las cédulas de descripción de puestos se agrupan en un documento conocido como manual de organización. 9. Enseguida presentamos el procedimiento para elaborar el análisis de puesto y la forma en que se debe elaborar la cédula de descripción de funciones y un manual de organización
Metodología del análisis de puesto 1. El análisis de puestoes el procedimiento por el cual se establecen las obligaciones y habilidades que requiere un puesto y las características que debe cubrir la persona que debe ser contratada para ocuparlo. La información que se genera sirve para elaborar la cédula de descripción de funciones. 2. La descripción de funciones es un documento base para poder realizar, el reclutamiento y la selección de personal, laevaluación del desempeño, la capacitación, establecer compensaciones y asegurar que el trabajador cumpla con sus responsabilidades. 3. La elaboración del análisis de puesto implica la realización de los siguientes pasos: o Determine para que usará la información. o Recupere la información que la empresa tenga al respecto: organigramas, contratos, procedimientos, funciones, etc. www.conductitlan.netAsociación Oaxaqueña de Psicología A.C.
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