Analisis de Puesto
Páginas: 2 (340 palabras)
Publicado: 18 de septiembre de 2014
18 de febrero de 2014
Nombre del Trabajo: ANALISIS DE PUESTO
Nombre de laMateria: ADMINISTRACION DE R.H.
Maestra: LRI LUCIA CERVANTES BRISEÑOS
INTRODUCCION
El análisis de puestos para llevarlo a cabo,es necesario fuentes de información y diferentes métodos para lograrlo, una vez teniendo estos lograremos obtener una mejor Descripción, Perfil y por ultimo una Valuación del mismo.DESARROLLO
Proceso de determinar las actividades de un Puesto.
Proceso para obtener información acerca de los puestos mediante la determinación de los deberes, las tareas o las actividades de losmismos.
CONCLUSIONES
El análisis de puestos da como resultado una descripción escrita de las actividades que abarca un puesto, determinado la relación que tiene con otros y definiendo losconocimientos, habilidades y capacidades que necesita un empleado para realizar su trabajo.
ANALISIS DE PUESTOS
El objetivo primordial delanálisis de puesto es mejorar el desempeño y productividad de la organización, así como ayudar y adaptar las capacidades humanas a los requisitos del puesto.
COMO SE REALIZA UN ANALISIS DE PUESTO?Según ROBBINS, estos son los siguientes métodos por los cuales se realiza un análisis de puestos:
a) Método de Observación
b) Método de Entrevista Personal
c) Método de Entrevista en Grupo
d)Método del Cuestionario Estructurado
e) Método de Conferencia Técnica
f) Método de Diario o Bitácora
Según la información reunida por cualquiera de uno o varios métodos, permite a la organizaciónelaborar una descripción del puesto y una especificación del puesto.
PARA QUE SIRVE EL ANALISIS DE PUESTOS?
La descripción de puestos sirve de guía en el proceso de selección, ya que la...
18 de febrero de 2014
Nombre del Trabajo: ANALISIS DE PUESTO
Nombre de laMateria: ADMINISTRACION DE R.H.
Maestra: LRI LUCIA CERVANTES BRISEÑOS
INTRODUCCION
El análisis de puestos para llevarlo a cabo,es necesario fuentes de información y diferentes métodos para lograrlo, una vez teniendo estos lograremos obtener una mejor Descripción, Perfil y por ultimo una Valuación del mismo.DESARROLLO
Proceso de determinar las actividades de un Puesto.
Proceso para obtener información acerca de los puestos mediante la determinación de los deberes, las tareas o las actividades de losmismos.
CONCLUSIONES
El análisis de puestos da como resultado una descripción escrita de las actividades que abarca un puesto, determinado la relación que tiene con otros y definiendo losconocimientos, habilidades y capacidades que necesita un empleado para realizar su trabajo.
ANALISIS DE PUESTOS
El objetivo primordial delanálisis de puesto es mejorar el desempeño y productividad de la organización, así como ayudar y adaptar las capacidades humanas a los requisitos del puesto.
COMO SE REALIZA UN ANALISIS DE PUESTO?Según ROBBINS, estos son los siguientes métodos por los cuales se realiza un análisis de puestos:
a) Método de Observación
b) Método de Entrevista Personal
c) Método de Entrevista en Grupo
d)Método del Cuestionario Estructurado
e) Método de Conferencia Técnica
f) Método de Diario o Bitácora
Según la información reunida por cualquiera de uno o varios métodos, permite a la organizaciónelaborar una descripción del puesto y una especificación del puesto.
PARA QUE SIRVE EL ANALISIS DE PUESTOS?
La descripción de puestos sirve de guía en el proceso de selección, ya que la...
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