ANALISIS DE PUESTO

ANALISIS DE PUESTO
INTEGRANTES: DAYANA PEREZ BARRIOS
ALDAIR RIOS MARQUEZ
FUNDAMENTO DE GESTION DEL TALENTO HUMANO
CORPORACION UNIVERSITARIA ANTONIO JOSE DE SUCRE

ANALISIS DE PUESTO
• El análisisde puestos consiste en la obtención, evaluación y
organización de información sobre los puestos de una empresa.
Antes de estudiar cada puesto, los analistas estudian la organización,
sus objetivos, suscaracterísticas, su personal, procedimientos y
los productos o
servicios
que
ofrece
a
la comunidad.

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S
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C
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USO DE LA INFORMACION DEL ANALISIS DE
PUESTO

METODOS PARA REUNIRINFORMACION SOBRE EL ANALISIS
DE PUESTOS

METODOS PARA REUNIR
INFORMACION SOBRE EL ANALISIS
DE PUESTOS
• ENTREVISTAS:

el analista visita personalmente al empleado que
puede proporcionarle informaciónrelevante sobre el puesto. Puede
basarse en un cuestionario general, al cual pueden agregársele
preguntas que abarquen las variantes concretas que presente el
puesto.

• COMITÉS

DE EXPERTOS: aunqueigualmente costoso y lento, el
método de recabar la opinión de un grupo de expertos reunidos con el
propósito de analizar un puesto permite un alto grado de confiabilidad.
Es especialmente útil cuando elpuesto evaluado es de importancia
vital y es desempeñado por numerosas personas

METODOS PARA REUNIR
INFORMACION SOBRE EL ANALISIS
DE PUESTOS
• CUESTIONARIO: Solicitar a los empleados que respondancuestionarios en los que
describan deberes y responsabilidades relacionados con su puesto. El cuestionario puede
hacerse con preguntas estructuradas y abiertas. Es una forma eficaz y rápida de obtenerinformación de un gran número de empleados; y es menos costoso que la entrevista

• OBSERVACIÓN DIRECTA: El análisis se efectúa observando al ocupante del puesto, de
manera directa y dinámica, en plenoejercicio de sus funciones, mientras el analista anota
los datos claves de su observación en la hoja de análisis de puestos.

• BITÁCORA DEL EMPLEADO: Pedirle al empleado que lleve un diario o lista...