Analisis de puesto1
Páginas: 3 (703 palabras)
Publicado: 11 de mayo de 2015
ANALISIS DE PUESTO
En este sentido, afirma que este proceso debe responder a dos preocupaciones: conocer la utilidad del trabajo y describir los componentes (materiales,organizacionales, ambientales) del mismo. (PERETTI) Gestion des Ressources Humaines. París: Vuibert Entreprise, 1987.
MI OPINION: dependiendo el sentido que tiene ese puesto para el trabajador,así tambien poder diseñarlo detalladamente.
(Manual: Dirección de personal. Organización y técnicas. Barcelona: Evade, 1990. PEÑA BAZTAN (1990) Lo define como "la fijación del contenidode un puesto de trabajo, con las funciones o actividades que en el mismo se desarrollan, así como los niveles de formación, habilidad, experiencia, esfuerzo que son precisos y la responsabilidad quese exige a su ocupante en el marco de unas determinadas condiciones ambientales.
MI OPINION: En la jerarquización se tiene claro el puesto a determinar, con los.componentes y actividades que seasignen a este.
(Gestión de los Recursos Humanos. Barcelona: Ediciones Gestión 2000. LOUART(1994) puesto de trabajo no es mas que: "punto de encuentro entre una posición, que es a la vezgeográfica, jerárquica y funcional, y un nivel profesional, que se refiere a competencia, formación y remuneración.
MI OPINION: Es el nivel de responsabilidad que se capta al trabajador quedesempeñara el puesto a un salario y actitud determinado o bien a su capacidad.
(Human Resource Management. New Yersey: Prentice Hall, 6ª ed. , 1994 DESSLER). Define el análisis de puestos de trabajocomo el "procedimiento para determinar las obligaciones y habilidades requeridas por un puesto de trabajo así como el tipo de individuo idóneo para ocuparlo"(10).
MI OPINION: son las capacidadesque se requiere en cierto puesto, las caracteristicas que tiene que cumplir y asumir para desempeñarlo correctamente
(Human Resource Management: Global Strategies for Managing A Diverse...
En este sentido, afirma que este proceso debe responder a dos preocupaciones: conocer la utilidad del trabajo y describir los componentes (materiales,organizacionales, ambientales) del mismo. (PERETTI) Gestion des Ressources Humaines. París: Vuibert Entreprise, 1987.
MI OPINION: dependiendo el sentido que tiene ese puesto para el trabajador,así tambien poder diseñarlo detalladamente.
(Manual: Dirección de personal. Organización y técnicas. Barcelona: Evade, 1990. PEÑA BAZTAN (1990) Lo define como "la fijación del contenidode un puesto de trabajo, con las funciones o actividades que en el mismo se desarrollan, así como los niveles de formación, habilidad, experiencia, esfuerzo que son precisos y la responsabilidad quese exige a su ocupante en el marco de unas determinadas condiciones ambientales.
MI OPINION: En la jerarquización se tiene claro el puesto a determinar, con los.componentes y actividades que seasignen a este.
(Gestión de los Recursos Humanos. Barcelona: Ediciones Gestión 2000. LOUART(1994) puesto de trabajo no es mas que: "punto de encuentro entre una posición, que es a la vezgeográfica, jerárquica y funcional, y un nivel profesional, que se refiere a competencia, formación y remuneración.
MI OPINION: Es el nivel de responsabilidad que se capta al trabajador quedesempeñara el puesto a un salario y actitud determinado o bien a su capacidad.
(Human Resource Management. New Yersey: Prentice Hall, 6ª ed. , 1994 DESSLER). Define el análisis de puestos de trabajocomo el "procedimiento para determinar las obligaciones y habilidades requeridas por un puesto de trabajo así como el tipo de individuo idóneo para ocuparlo"(10).
MI OPINION: son las capacidadesque se requiere en cierto puesto, las caracteristicas que tiene que cumplir y asumir para desempeñarlo correctamente
(Human Resource Management: Global Strategies for Managing A Diverse...
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