Analisis De Puestos

ANÁLISIS DE PUESTO
REVISIÓN: 01 FECHA: 01/09/04

DESCRIPTIVO DE PUESTO

CÓDIGO: API-PRO-GAF-F-09

DIRECTOR GENERAL
1.0 GENERALES 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Titulo Jefe Inmediato Empleados en el puesto Empleados Bajo sus órdenes Ubicación Localización Director General Consejo de Administración 01 06 Dirección 1° Nivel

Ubicación del puesto en el organigrama

Coordinador General de Puertosy Marina Mercante

Director General

0.0

DESCRIPCIÓN GENÉRICA 0.1 Vigilar el sano desarrollo financiero y operativo de la API, asegurando su crecimiento, promoción, comercialización competitividad, seguridad y calidad en los servicios que se proporcionan, así como la preservación del medio ambiente y el optimo aprovechamiento de las instalaciones y los recursos relacionados con laoperación del puerto, tanto del buen manejo de concesiones como de negocios colaterales.

1 Manual de Organización

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1.0

DESCRIPCIÓN ANALÍTICA 1.1 Funciones diarias 1.1.1 Asegurar y supervisar el cumplimiento diario de las políticas, programas y acciones aprobadas por el consejo de Administración.

1.2

Funciones mensuales 1.2.1 Coordinar elseguimiento a los objetivos acordados por las diferentes áreas básicas del puerto, para garantizar que éstas apoyen al logro de los objetivos anuales y cumplir con el programa maestro de desarrollo portuario previsto. Administrar el cumplimiento de los presupuestos aprobados para asegurar los resultados económicos y financieros del puerto y un adecuado y oportuno aprovechamiento de los recursos.Prescindir las reuniones del comité de operaciones. Asegurar el diseño y la ejecución de los estudios y proyectos requeridos en materia de planeación comercial, ingeniería, mantenimiento del puerto, seguridad y ecología, que apoyen la toma de decisión a favor de los objetivos.

1.2.2

1.2.3 1.2.4

1.3

Funciones trimestrales 1.3.1 Informar al consejo sobre el desempeño de las facultades de laentidad, estados financieros, programas y presupuestos, operaciones y necesidades para incrementar la eficiencia.

1.4

Funciones Semestrales 3.4.1 Llevar a cabo las evaluaciones de desempeño semestrales.

1.5

Funciones anuales 1.5.1 Evalúa y en su caso, aprueba los objetivos a corto, mediano y largo plazo de cada área (Comerciales, de operación, financieras, de Ingeniería y deInformática), dirigiendo y controlando la implementación de las estrategias globales. Coordinar el cumplimiento de los objetivos establecidos en cada área, que aseguren el desarrollo integral del puerto. Asegurar el diseño y operación de las estrategias de inversión, que permitan el crecimiento y la diversificación rentable del puerto, tanto de las concesiones otorgadas como de aquellas en proceso dedesarrollo. Coadyuvar y fomentar en el desarrollo complementario de infraestructura de transformación terrestre, así como el desarrollo industrial y comercial del puerto y la entidad para generar sinergia en el desarrollo integral de la región.

1.5.2 1.5.3

1.5.4

2 Manual de Organización

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1.6

Funciones esporádicas 1.6.1 Administrar yrepresentar legalmente al puerto en todas aquellas instancias que le permitan establecer relaciones públicas de alto nivel con contactos comerciales, empresariales y gubernamentales que favorezcan al puerto. Evaluar y en su caso autorizar las sugerencias para incrementar el óptimo aprovechamiento de los bienes portuarios y la operación del puerto. Poner a consideración de la Secretaría deComunicaciones y Trasportes bases tarifarias de precios para los operadores de terminales marinas e instalaciones portuarias y prestadores de servicios, así como de tener informada a la Secretaría de las operaciones portuarias a través de las estadísticas señaladas por esta. Autorizar cheques en general, en ausencia del Gerente de Administración y Finanzas.

1.6.2 1.6.3

1.6.4

2.0

Sistema de...