Analisis De Puestos

Cargo: Gerente de Recursos Humanos |
DESCRIPCION GENERICA: Encargado del personal de la empresa ver sus necesidades y atenderlos en cada uno de sus puestos. |
DESCRIPCION ESPECIFICA |
a. Operaciones continuas. | Planifica, organiza, dirige y controla la administración interna de la empresa |
b. Operaciones periódicas. | Atender y brindar soluciones a conflictos y problemas laboralesque se presentan.Reclutar y despedir empleados.Realizar entrevistas a los empleados. |
c. Operaciones eventuales. | Participa en la elaboración de las políticas administrativas. |
ESPECIFICACION DEL PUESTO |
a. HabilidadInstrucción: Licenciatura en administración y curso de psicología, además de facilidad de palabra. |
b. Esfuerzo Mental: Mediano, ya que se le necesitara algunasveces a la semana y para la reclutación de empleados. |
c. Responsabilidad Media ya que será el encargado de reclutar buenos o malos elementos además de conservarlos resolviendo de manera adecuada los conflictos. |
d. Condiciones de trabajo Buenas ya que cuenta con su propia oficina, aire acondicionado y restringido del ruido de la empresa. |

ESCALA PARA LA EVALUACION DE PUESTOS |Grado | | Puntos |
1. CONOCIMIENTOS NECESARIOS |
| Este factor aprecia los conocimientos generales y especializados para desempeñar los trabajos de esta empresa | |
Primero | Formación en Normativas y procedimientos vigentes del Organismo y de la Administración Pública | 17 |
Segundo | Formación en Recursos Humanos, Normativa Laboral, Relaciones Laborales y Administración dePersonal | 36 |
Tercero | Formación específica en Administración y Gerenciamiento de organizaciones, proyectos y/o Recursos Humanos | 54 |
Cuarto | Formación en Gestión, Dirección, Liderazgo, Conducción de Equipos Efectivos de Trabajo, Motivación y Desarrollo de Personal, así como también formación y capacidad para la Gestión de Proyectos. | 72 |
2. EXPERIENCIA REQUERIDA |
| Este factoraprecia el tiempo normalmente necesario para que, quien posea la instrucción correspondiente, adquiera la destreza necesaria para realizar con eficiencia su trabajo. | |
Primero | De preferencia 2 años de experiencia como Jefe de una Sección en un servicio de mediana complejidad | 17 |
Segundo | De preferencia 1 año de experiencia como Jefe vinculado a la Gerencia de Recursos Humanos | 36|
Tercero | 3 año de experiencia como Jefe de Recursos Humanos | 54 |
Cuarto | 6 año de experiencia como Jefe de Recursos Humanos | 72 |
3. INICIATIVA PERSONAL |
| Este factor aprecia la amplitud con que requiere ejercitar el propio juicio para tomar por si mismo decisiones sobre el trabajo. | |
Primero | Requiere solamente habilidades para ejecutar correctamente las ordenes | 16|
Segundo | Requiere cierta interpretación de las órdenes recibidas, e iniciativa para resolver eventualmente problemas muy sencillos que se presentan el trabajo. | 36 |
Tercero | Requiere iniciativa para resolver constantemente problemas sencillos que se presenten en el puesto. | 52 |
Cuarto | Requiere iniciativa para resolver constantemente problemas difíciles. | 72 |
4.ESFUERZO FISICO |
| Este factor aprecia la intensidad y la continuidad del esfuerzo físico requerido y la posición en que se ejecuta el trabajo. | |
Primero | Esfuerzo mínimo. | 7 |
Segundo | Esfuerzo mediano cortó. | 8 |
Tercero | Esfuerzo físico mediano constante | 9 |
Cuarto | Constante aplicación de gran esfuerzo físico. | 10 |
5. CONTINUIDAD DE LA ATENCION |
| Este factoraprecia la intensidad y principalmente la continuidad de la concentración mental que se requiere. | |
Primero | Atención normal que se requiere en todo trabajo. | 7 |
Segundo | Atención durante periodos cortos. | 8 |
Tercero | Atención intensa. | 9 |
Cuarto | Constante y sostenida atención intensa. | 10 |
6. RESPONSABILIDAD EN EL EQUIPO |
| Este factor aprecia el monto...