analisis de puestos

Páginas: 15 (3572 palabras) Publicado: 19 de febrero de 2015


ÍNDICE

Caratula 1
Descripción de la Empresa 3
a) Datos Básicos del Negocio 3
b) Artefactos de la Cultura Organizacional 5
c) Estructura Organizacional 6
Análisis del Puesto 8
Reclutamiento y Selección del Puesto 11
Capacitación y Desarrollo del Puesto 11
Comparativo entre Teoría y Análisis realizado al objeto de estudio11
Análisis Personal 11
Anexos 11
Bibliografía 11


Descripción de la Empresa

POSTGRADO

ESCUELA DE POSTGRADO UPC

La Escuela de Postgrado de la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC) es una institución innovadora en la educación, la investigación, la promoción del conocimiento, así como de la cultura y el desarrollo para los profesionales yejecutivos interesados en lograr un desempeño superior y competitivo en su campo. Fue fundada en 1998 y tiene como misión formar líderes empresariales íntegros e innovadores que impulsen, mediante un alto nivel de capacitación, la creación de una nueva realidad.
Es miembro de Laureate International Universities, la red internacional de universidades privadas más importantes y líder en laeducación a nivel mundial. Sus integrantes comparten conocimientos y las mejores prácticas en el campo de la educación superior con el objetivo de formar profesionales preparados para el mundo. Actualmente, Laureate opera en dieciseís países y son veinticuatro las universidades y escuelas superiores que forman parte de ella.











Datos Básicos del Negocio

TIPO Y DESCRIPCIÓN DESERVICIOS

Los servicios que brinda la escuela de Postgrado son de tipo Educativos, tenemos diferentes programas como son Programa de Educación Ejecutiva Gerencial (EEG), Programas Especializados (Diplomados), Masters, Maestrías y Programas Estratégicos Comerciales (PEC).

Programa de Educación Ejecutiva Gerencial (EEG)
La escuela de Postgrado UPC ha diseñado el programa de Educación EjecutivaGerencial (EEG) que permite a los participantes consolidar sus fortalezas de forma progresiva y, con ello, obtener diversas certificaciones que confirmen su expertise.

Programas Especializados (Diplomados)
El diseño de este programa está pensado para todo aquel que quiera marcar una diferencia en su empresa o institución en la que labora a través de la mejor toma de decisiones la eficiencia enla administración de los recursos, el espíritu emprendedor y una sinérgica interacción con sus colaboradores.

Masters, Maestrías y Programas Estratégicos Comerciales (PEC).
Los Masters, Maestrías y Programas como el PEC han sido creados para los ejecutivos de hoy, quienes buscan fortalecer o desarrollar sus capacidades y habilidades en dirección y gestión corporativa, así como obtener unaespecialización dentro de su ámbito profesional desde una perspectiva real. Esto se sustenta en un modelo educativo basado en el pensamiento crítico, la creatividad y la vinculación a la realidad de la empresa, el país y el mundo, respaldado por una plana docente con trayectoria académica y experiencia empresarial.

SUCURSALES
La escuela de Postgrado cuenta con una sede principal y 3 sedescomplementarias (Colegio Liceo Naval, Colegio Sophianum y el Centro Empresarial ubicado en Lima Norte.

TIPO DE CLIENTES
Nuestro público objetivo son principalmente personas entre 28 y 45 años, NSE A, B y C+, ejecutivos de niveles medios a altos.

COMPETIDORES
Existen universidades privadas que ofrecen los mismos programas de postgrado que nosotros, siendo algunos nuestra competencia directa comolo son Centrum y ESAN.

POSICIÓN EN EL MERCADO
La Escuela de Postgrado de la UPC está posicionada en la mente del consumidor como una Escuela innovadora en programas de especialización, creando propuestas de valor distintas, que responden a las necesidades, tanto de nuestros estudiantes, así como de las empresas e instituciones.

Enfrentamos directamente al líder con propuestas basadas...
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