Analisis De Seguridad Privada

Análisis de Seguridad Privada

"ANALISIS PROYECTIVO DE CUALES SERIAN LAS CONDICIONES OPTIMAS PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LA SEGURIDAD PRIVADA, CON RESPECTO A SU CAPITAL HUMANO"

CHRISTIAN VILLABLANCA PAREDES
Gerente de Administración V & V Security
Ingeniero/ Diplomado en gestión de la seguridad privada

INTRODUCCIÓN
Es evidente como el mercado de la seguridad en Chile ha ido enfranco crecimiento, esto debido a diferentes factores que interactúan en una sociedad.
Los cambios que generan la reformas( Reforma procesal penal) son tendentes siempre a transparentar y hacer mas eficiente las leyes en democracia, esto esta creando una sensación de inseguridad mas aya de lo tangible que se realice en la calle.
Es debido a esto que como se expone inicialmente la seguridadprivada comienza a tener un reestructuración o reingeniería deacuerdo a las necesidades y a la regulación del marco ya que se hace indispensable que los actores tengan el conocimiento adecuando para obtener resultados positivos en la disminución de esta sensación.
Se definirá la cadena de los cargos y las funciones que actualmente están en el organigrama analizando y proponiendo programas que ayudena la profesionalización del rubro que actualmente se encuentra básicamente en busca de resultados cualitativos.
Además se propondrá a las autorizades crear un marco regulatorio uniforme reformando el actual que es disperso y poco claro respecto a la actuación en materias de seguridad privada.

1.-COMPONENTES DEL SISTEMA
A. PERSONAS NATURALES:
1º. Asesor de Seguridad, 2º. Jefe deSeguridad. 3º. Capacitador. 4º. Encargado de Seguridad, 5º. Personal Técnico. 6º. Personal Administrativo, 7º. Supervisor, 8º. Vigilante Privado (VV.PP.), 9º. Guardia de Seguridad (GG.SS.)

B. PERSONAS JURÍDICAS:
1º. Prestación de Recursos Humanos y/o Técnicos, 2º. Prestación de Servicios de Asesorías, 3º. Prestación de Servicios de Capacitación, 4º. Comercialización elementos técnicos y otros,5º.Servicio de Transporte de Valores.

2.-ANALISIS DE LOS CARGOS ACTUALES
Según los datos entregados por el ministerio del interior el mercado de la seguridad privada se compone de la siguiente manera.
1. Vigilantes privados y guardias de seguridad suman 89.885
2. Profesionales relacionados con la seguridad privada suman 4.793
3. La empresas dedicadas al mercado de la seguridad privada suman1.355
4. Y por ultimo las entidades obligadas según DL. 3607 suman 2.122

Comenzando con un análisis global de los componentes antes mencionados se ve que la seguridad privada en chile esta carente de una formalización y respaldo en cuanto a las empresas que se encuentran en el mercado ya que muchas veces estas no cuentan con los recursos necesarios ni para solventar los sueldos mensuales delos trabajadores tampoco para aplicar mecanismos efectivos en cuanto a la contratación de personal idóneo para el puesto requerido lo cual no esta conduciendo a la seguridad privada a una profesionalización solo a un mantenimiento de una fuente o un nicho de mercado que genera empleos que políticamente solucione problemas sociales al gobierno.

Una de las causales del poco profesionalismo es queno existen incentivos o motivaciones reales (sueldos de Guardias mercado no sobrepasan promedio $160.000) lo cual lo hece un rubro de parche y de paso para casi todos los que lo integran. Casi por una cuestión evidente la calidad de estos servicios y dado a la alta rotación nunca existen una satisfacción completa de partes de las empresas mandantes. Desde el año 2007 que la regulación de laseguridad privada ha ido experimentando cambios en los requisitos; Primero se están abriendo posibilidades a personas que no estando ligadas necesariamente alguna rama de las fuerzas armadas, tienen la posibilidad de especializarse el alguna universidad que imparta una carrera, post-titulo o post-grado que lo acredite y le de la especialización para desarrollarse en el mercado de la seguridad...