ANALISIS DE UN CASO PARA NO DORMIR EQUIPO 5
Páginas: 3 (734 palabras)
Publicado: 11 de septiembre de 2015
BIBLIOGRAFIA:
Besley S. y Brigham E. (2009). Fundamentos de Administración Financiera (14a ed.). México: Cengage Learning.
Warren, C., Reeve, J. y Duchac, J. (2010). Contabilidad Financiera (11aed.). México: Cengage Learning.
IDENTIFICACION DE LOS PROTAGONISTAS
ING. ENRIQUE COVALDE: de 51 años de edad y 31 años de experiencia trabajando en una fábrica de colchones en Guadalajara, Jalisco.Estaba por jubilarse, por lo cual quería invertir su dinero comprando una empresa del giro que manejaba debido a que aún se sentía con las fuerzas para mantenerse trabajando en el área que dominaba,su familia conformada por su esposa y tres hijas de 26, 20 y 4 años de edad respectivamente lo apoyaban en su nuevo proyecto pero el tenía que decidir en un plazo no mayor a 2 semanas cuál de lasdos empresas que le presentaban sus informes financieros comprar.
EMPRESA COLCHONERA LEAS, S.A. de C.V. Empresa familiar fundada en 1988 por el señor Rubén Aguirre y su esposa Blanca Ruiz suinversión del activo fijo inicio con un 0.2% el cual incremento a 0.5%, con ello logro sacar adelante la producción solicitada; trabajo solo con una planta de producción solo fabricaba colchones deresorte y de hule, no se contaba con una marca registrada y su impulso promocional era nulo. Al no tener suficiente capital para promocionar y a la muerte de Don Rubén obligaban a su esposa a vendercon un costo de venta de $2, 600,000.00.
EMPRESA COLCHONES ARLEQUIN, S.A. de C.V. fundada en 1982 por el señor José Luis Montero su desarrollo fue rápido por una inyección de capital de 3000000.00 yun impulso promocional incluyendo una marca registrada reconocida, su participación en el mercado a los 10 años era del 4% de ventas, cuenta con activo en edificios y construcción en una zonaindustrial, tiene diversificación de productos. Sus dificultades económicas son por incremento en el precio del acero, falta de liquidez y recursos. Por ello decidieron vender a un costo de venta de...
Besley S. y Brigham E. (2009). Fundamentos de Administración Financiera (14a ed.). México: Cengage Learning.
Warren, C., Reeve, J. y Duchac, J. (2010). Contabilidad Financiera (11aed.). México: Cengage Learning.
IDENTIFICACION DE LOS PROTAGONISTAS
ING. ENRIQUE COVALDE: de 51 años de edad y 31 años de experiencia trabajando en una fábrica de colchones en Guadalajara, Jalisco.Estaba por jubilarse, por lo cual quería invertir su dinero comprando una empresa del giro que manejaba debido a que aún se sentía con las fuerzas para mantenerse trabajando en el área que dominaba,su familia conformada por su esposa y tres hijas de 26, 20 y 4 años de edad respectivamente lo apoyaban en su nuevo proyecto pero el tenía que decidir en un plazo no mayor a 2 semanas cuál de lasdos empresas que le presentaban sus informes financieros comprar.
EMPRESA COLCHONERA LEAS, S.A. de C.V. Empresa familiar fundada en 1988 por el señor Rubén Aguirre y su esposa Blanca Ruiz suinversión del activo fijo inicio con un 0.2% el cual incremento a 0.5%, con ello logro sacar adelante la producción solicitada; trabajo solo con una planta de producción solo fabricaba colchones deresorte y de hule, no se contaba con una marca registrada y su impulso promocional era nulo. Al no tener suficiente capital para promocionar y a la muerte de Don Rubén obligaban a su esposa a vendercon un costo de venta de $2, 600,000.00.
EMPRESA COLCHONES ARLEQUIN, S.A. de C.V. fundada en 1982 por el señor José Luis Montero su desarrollo fue rápido por una inyección de capital de 3000000.00 yun impulso promocional incluyendo una marca registrada reconocida, su participación en el mercado a los 10 años era del 4% de ventas, cuenta con activo en edificios y construcción en una zonaindustrial, tiene diversificación de productos. Sus dificultades económicas son por incremento en el precio del acero, falta de liquidez y recursos. Por ello decidieron vender a un costo de venta de...
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