analisis de una organizacion

INTRODUCCIÓN
En este trabajo se desarrolla un análisis de organización del Departamento de Enfermería del Centro de Especialidades médicas del ISSET, donde se evalúa el proceso administrativo de esta institución en cada una de sus etapas, describiendo la estructura organizacional, las políticas y objetivos institucionales y del departamento, así como la clasificación de estos, lascaracterísticas de la socialización, la tecnología utilizada en esta unidad, los recursos humanos con que se cuenta detallando las características específicas del personal (sexo, nivel académico, experiencia laboral y perfil profesional), enmarca las funciones a ejercer por cada una de las áreas que conforman este departamento, además se describe el objetivo de la misma y de los servicios, ladefinición de puestos y las comunicaciones internas y externas que existen en cada uno de ellos.
De igual forma está encaminado a lograr un análisis real con visión holística sobre la organización del Departamento de Enfermería del Centro de Especialidades Médicas del ISSET.
En este análisis se proporciona información básica para la correcta coordinación de los recursos disponibles y coadyuvar a laincorporación de los elementos de nuevo ingreso para lograr promover una actitud cooperativa, teniendo en cuenta sus limitaciones y reconociendo las habilidades de los demás para lograr alcanzar los objetivos deseados.







ANTECEDENTES
El Centro de Especialidades Médicas Dr. “Julián A Manzur Ocaña” desempeña una función elemental dentro del Instituto de Seguridad Social del Estado deTabasco. El Departamento de Enfermería de CEM ISSET se regula por la normatividad emitida por la Dirección General “Manual de Organización”.
Los orígenes de los servicios médicos se remota en el año de 1960 con la creación de pensiones civiles del Estado, El ISSET a lo largo de su historia ha tenido fechas que lo marcan, como su fecha de nacimiento se considera que fue inaugurado en el mes dediciembre de 1980, durante la gestión del gobernador Ing. Leandro Rovirosa Wade, mediante el decreto No. 2016 publicado en el suplemento No.3994 del periódico oficial de Estado.
En 1982 se inicia los servicios Médicos del ISSET con 30 camas, en 1984 inicia el hospital de concentración de los servicios médicos, el Centro Médico ISSET “Dr. Julián A. Manzur Ocaña” teniendo como director médico al Dr. JuanVicente Cano Cano, como director con el crecimiento de la población derechohabiente el servicio médico inicia el desarrollo en infraestructura, equipamiento y capital humano.
En 1984 la Enfermera intensivista Reyna Ruiz Ruiz fundo la “coordinación del área de enfermería”. Fue en1998 se nombra como Jefa del Departamento de Enfermería, actualmente preside como Jefa del departamento de enfermería laMCE. Heroínas Sánchez Domínguez.
En el marco de reorganización y crecimiento del recurso humano la jefatura inicia su gestión con una la jefa de enfermera y dos supervisoras, debido al crecimiento del hospital se integran cinco supervisoras y una subjefatura de enseñanza, en el año 2004 se apertura el área de recurso humanos por las demandas en los procesos de control y evaluación delpersonal, en al año 2008 se inicia la integración del área de calidad con el área de supervisión, en año del 2013 se reorganiza la plantilla del staff de enfermería creando una Subjefatura de Recursos Humanos y se consolida la Subjefatura de Atención al usuario.
MISION INSTITUCIONAL
Brindar atención médica especializada integral, eficiente y oportuna a nuestra derechohabiencia, quesatisfaga sus necesidades en salud, a través de personal con espíritu de servicio, calificado y capacitado, con tecnología moderna, para lograr una población sana con mejores perspectivas de vida.

VISION DE LA INSTITUCION
Ser una Organismo de excelencia en la prestación de servicios de salud entre las Instituciones de Seguridad Social del país, al proporcionar atención médica integral a...