Analisis del arte de la guerra

Analisis de “el arte de la guerra” zun- tzu
Este libro nos hace referencia de lo que nos lleva a un buen éxito en las empresas a través de un análisis de estrategias militares en el mundo de lasempresas y sus recurso en donde el autor no lo maneja bajo un tinte guerrero, no por violencia si no por sutileza y estrategia. Este libro constituye algo mas que una guía de supervivencia. Es unplanteamiento diferente, perfectamente lógico y ordenado, de una de las guerras no bélicas de nuestro siglo: el éxito empresarial. Cuando hablamos de batalla parecemos remitirnos a una acción bélica ocuanto menos violenta. No es este el caso. Pretendemos ganar una guerra llena de trampas y estrategias sutiles. Gritar en silencio y hablar de manera que nadie lo entienda, nadie más que nosotros. Eso esuna batalla estratégica, actuar cuando los demás creen que estas dormidos y dormir cuando crean que estás avanzando. Dice Sun Tzu: "aunque seas competente aparenta ser incompetente, aunque seasefectivo, muéstrate ineficaz, si quieres ir cerca, di que vas lejos". "El movimiento más eficaz es el que no se espera". Es jugar al despiste y eso pretenden las empresas para con su competencia. Y digosolo para con su competencia porque hacia los consumidores adoptan otra posición. Es cierto que la estrategia está igual de pensada cuando se aplica a un consumidor o a otra empresa del sector, pero lapersuasión de los clientes no requiere de despiste si no de seducción, y esta es una batalla diferente. Empresa contra empresa son ahora los miembros de un combate para conquistar el terreno de losconsumidores.
Las empresas realmente grandes y casi todopoderosas, son o han sido en su mayoría, empresas con iniciativas diferentes al resto, innovadoras y muchas veces arriesgadas. La diferencia conlas demás ha sido saber adelantarse y proponer ellas una lucha a las que las demás se han incorporado tarde cediéndoles la ventaja. Una de las premisas que resalta este autor es no dar tiempo a...