analisis del corte ingles

Elaborado por: Yherard Rojas

¿A qué se debe el éxito del corte de inglés, cómo definirías su estrategia?
Podemos decir que el corte ingles basa su estrategia en la diferenciación, ya que
ofreceuna gama de servicios tales como: entrega, instalación, formación, reparación,
garantía, financiación. Además de contar con un personal más eficiente y eficaz que la
competencia.
Podemos destacaralgunas capacidades que distinguen al corte ingles como:


Gran variedad de marcas y productos, ya que trabajan con el mayor número de
proveedores posible para ofrecer el surtido más amplio delmercado.



Cuentan con locales e instalaciones llamativos, mientras que la competencia opta por
mucha más sencillez en sus locales.



Disposición atractiva con fácil acceso a clientes

Compra por ordenador



Personal con funciones relativamente especializadas. En otros hipermercados no hay
personal que se dedique a dar información como en El Corte Inglés.
Por otra parteel corte ingles ha sido asertivo en la toma de decisiones en cuanto a su

crecimiento en forma horizontal, adquiriendo a su principal competidor “Preciados”, con lo
cual le permitió mantenerse comolíder en el mercado y obtener mayor capilaridad con la
obtención de activos fijos con localización estratégica logrando el acercamiento a los
clientes.

¿Qué está haciendo distinto El CorteIngles en cuanto a su estrategia? ¿A qué se
debe ese cambio?
En la actualidad el corte ingles apuesta por una estragia de bajos costos (low cost),
apalancada en una economía de escala, con lo cual buscaganar presencia mediante una
marca propia, asimismo, arrancar cuota de mercado en el sector de supermercados, donde
se encuentran gigantes en el sector como Mercadona. Dicho cambio se estámaterializando
mediante la marca blanca “Aliada”, que ofrece aproximadamente 200 productos enfocados
al consumo masivo y alimentación. Esta estrategia está originada principalmente por la
época de crisis...