Analisis del entorno empresarial

Administración y Negocios Internacionales
2011
Introducción a los Negocios
Análisis del entorno empresarial

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS
Administración y Negocios Internacionales
2011
Introducción a los Negocios
Análisis del entorno empresarial

UNIVERSIDAD ALAS PERUANAS

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“Año del centenario del machu pichu del Perù para el mundo”-------------------------------------------------

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Escuela de Administración y Negocios Internacionales
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Tema : Análisis del entorno empresarial
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Facultad : Ciencias Empresariales
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Ciclo : III
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Profesor : Hugo Pitman Rojas
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Integrantes : Maggni Lázaro, Roosmery
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Morales Córdoba, Rosa
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Manuel
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Claros Claros, Alexander-------------------------------------------------

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Huacho – 2011
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DEDICATORIA
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A mis padres por el apoyo, confianza y seguridad que me brindan.
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DEDICATORIA-------------------------------------------------
A mis padres por el apoyo, confianza y seguridad que me brindan.



PRESENTACIÓN

El presente trabajo está hecho …



INTRODUCCIÓN
El análisis del entorno empresarial, es de vital importancia para cualquier empresa, la empresa que se va analizar es el reconocido Grupo Polar empresa caracterizada por un amplio sector competitivo y que porlo tanto debía tener especial interés en ambiente externo en todos los ámbitos: socio-cultural, y político-económico.
Como consecuencia de fluctuaciones y coyunturas económicas la empresa empieza a revisar en qué medida se relaciona sus aspectos organizativos con la situación externa y contribuían a la deficiencia en el desempeño de sus actividades.
El análisis consiste en determinar cómoinfluyen los factores externos: economía, política y social; en la situación interna de la empresa, y como se proyecta la misma en su entorno industrial.

Capítulo I
ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL
La definición de la empresa como un sistema abierto que interactúa con el medio social en el que se desenvuelve exige –como parte del proceso administrativo – la inclusión del análisis del entorno, tantoen la evaluación de la gestión realizada, como en la definición de objetivos y en la proyección de metas. El entorno mismo puede considerarse bajo distintos ángulos: cultural político, legal, económico, etc.
Adaptarse a los cambios del entorno, debe ser uno de los puntos fuertes de tu empresa si quieres que sea una empresa exitosa. Estudiar el entorno, podrá ayudar a tu empresa a conocer ytratar de predecir ciertos cambios y también reducirá la incertidumbre en la toma de decisiones.
El análisis sistemático y pormenorizado del entorno, nos ayudará a desarrollar estrategias de todo tipo más robustas, cuanto más profundicemos en el análisis de los diferentes componentes que conforman nuestro entorno, estaremos dotando a nuestra empresa de armas más robustas para afrontar la confección...