Analisis Del Entorno

Análisis del entorno
Análisis del entorno

Administración de la distribución
Hoy en día las empresas luchan por el logro de los objetivos organizacionales, y por permanecer en el mercado, debido al mundo globalizado en el que se vive, todas las empresas u organizaciones hacen lo posible por lograr todo, pero, sin embargo existen ciertas barreras que en dados momentos pudieran presentarse yser un gran factor que pueda impedir la satisfactoria realización de esos planes.

Administración de la distribución
Hoy en día las empresas luchan por el logro de los objetivos organizacionales, y por permanecer en el mercado, debido al mundo globalizado en el que se vive, todas las empresas u organizaciones hacen lo posible por lograr todo, pero, sin embargo existen ciertas barreras que endados momentos pudieran presentarse y ser un gran factor que pueda impedir la satisfactoria realización de esos planes.

Licenciatura en Mercadeo y Ventas

Licenciatura en Mercadeo y Ventas


Objetivo general.

* Investigar y desarrollar el análisis del entorno desde una perspectiva empresarial, los aspectos a tomar en cuenta como punto de partida, su relación directa conplanes estratégicos, y los factores claves para su realización.

Objetivos específicos.

* Explicar el entorno y sus características.

* Destacar los beneficios de un análisis del entorno.

* Determinar una metodología posible para realizar un análisis del entorno.

* Identificar y clasificar los subentornos en los que se desenvuelven las organizaciones.

* Destacar el buenmanejo de la incertidumbre en la toma de decisiones.

La mayoría de los gerentes coinciden en la importancia de conocer y saber que ocurre en el entorno empresarial. El análisis del entorno en una empresa es una necesidad pero a la vez para muchos, es imposible de alcanzar. Cada vez resulta más complicado mantenerse al día con la actualidad y novedades que se producen alrededor, tanto a nivelpersonal como profesional. Las innovaciones cada vez más disruptivas, los nuevos modelos de negocios, la hibridación de sectores que dan lugar a otros nuevo, es un síntoma de que la realidad competitiva esta cambiando de forma acelerada.
De suma importancia destacar, ¿Que es el entorno?
Existen varias nociones de lo que es el entorno de la empresa, algunas de ellas:
1. Entorno es el medio,ambiente, macro ambiente, ámbito o contexto dentro del cual opera una empresa.
2. Las empresas dependen de los recursos que consiguen y los resultados que obtienen en relación al entono que los rodea.
3. Cualquier decisión empresarial que se toma dentro de una compañía depende del contexto que vive, es decir de su entorno.

Características del entorno:
1. Es ambiguo: Esto genera que puede sersusceptible, posible reaccione distinto de lo que esperábamos.
2. Es cambiante: Sigue la lógica de los ciclos, las condiciones cambian.
3. Es complejo: Depende de infinidad de variables que actúan de forma aleatoria sobre él.
4. Es Aleatorio: Ya que no sigue leyes naturales sino sociales.
5. Es impredecible: Es importante destacar, que generalmente los análisis de mercado se basan en supuestos decrecimiento y proyecciones, lo que genera que la fiabilidad no sea nunca del 100%.
6. Es a veces turbulento: El entorno está sujeto siempre al riesgo de que se den situaciones inesperadas.
Y entonces ¿Que es análisis del entorno? ¿Que debemos tomar en cuenta? ¿Con que se relaciona?
En reiteradas ocasiones, y distintos cursos recibidos te dan una idea de que trata, explícitamente puedo decir queun análisis del entorno en una organización, es toda aquella recopilación de datos, análisis, tabulación, organización, pero sobretodo retroalimentación y aprendizaje continuo de todos los factores internos y externos que puedan ejercer una influencia positiva o negativa en el desarrollo, crecimiento y desenvolver de una compañía.
En este ámbito este tipo de análisis representa un esfuerzo...