Analisis Del Entorno

Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Defensa
Universidad Nacional Experimental Politecnica de la Fuerza Armada Nacional
Sección:01-06 m
Catedra:planificación estratégica

PROFESORA: BACHILLER:
Neumedis GonzálezFranyelis lopez

INTRODUCCIÓN
Hoy en día las empresas luchanpor el logro de los objetivos organizacionales, y por permanecer en el mercado, debido al mundo globalizado en el que se vive, todas las empresas u organizaciones hacen lo posible por lograr todo,pero, sin embargo existen ciertas barreras que en dados momentos pudieran presentarse y ser un gran factor que pueda impedir la satisfactoria realización de esos planes. Para poder contrarrestar estasposibles imposibilidades existe una gran herramienta de la planeación estratégica, que es el análisis FODA que consiste más que nada en el análisis del entorno tanto interno como externo, el cual sedesarrollará a continuación.
DESARROLLO
ANALISIS DEL ENTORNO O ANALISIS FODA
Este tipo de análisis representa un esfuerzo para examinar la interacción entre las características particulares de sunegocio y el entorno en el cual éste compite.
El análisis FODA consta de dos partes: ambiente interno y ambiente externo.
La parte interna: fortalezas y las debilidades.
La parte externa:oportunidades y las amenazas.
Entorno externo: Fortalezas y Debilidades
Fortalezas
¿Cuáles son sus ventajas con respecto a otros?, ¿Qué cosas hace bien?, ¿Qué es lo que otras personas ven como sus fortalezas?Debilidades
• ¿Qué debería mejorar?, ¿Qué es lo que considera que hace mal?, ¿Qué cosas debería evitar?
Considere áreas como las siguientes:
Análisis de Recursos
Capital, recursos humanos,...