Analisis Del Grupo Acp

INTRODUCCIÓN
MiBanco, Banco de la Microempresa S.A. se constituyó en marzo de 1998. La Entidad se especializa exclusiva-mente en la atención del segmento de la micro y pequeña empresa, concentrándose en el otorgamiento de préstamos en nuevos soles básicamente, a corto plazo, por montos pequeños, acordes con la capacidad de generación de cada agente económico y destinados en su mayo-ría a serusados como capital de trabajo.
El Banco viene registrando una buena consistencia en sus bajos niveles de morosidad comparados con el promedio del sistema financiero, esto como consecuencia de la concientización lograda en los clientes que Mibanco considera como socios comerciales, y que están plenamente identificados con su sector, logrando así una eficiente recuperación de los créditos otorgados.ANALISIS ORGANIZACIONAL
1. ESTRUCTURA ORGÁNICA
2.1 Análisis
2.2 Manual De Organización Y Funciones
2.3.1 Perfiles De Puestos
2.3.2.1 Puesto Gerencial
2.3.2.2 Puesto Administrativo
2.3.2.3 Puesto Operativo
2.3 Análisis De Puestos De Los Perfiles Propuestos
2.4 Organigrama Por Departamentos
2.5 PropuestasDe Mejoramiento

2. RECURSOS HUMANOS
3.6 Modelo De Files De Personal: Empleado – Obrero
3.7 Reglamento Interno De Trabajo
3.8 Plan Anual De Capacitación
3.9.2 Costos
3.9.3 Lugares Y Horarios
3.9.4 Objetivos De Capacitación
3.9 Remuneraciones Y Beneficios
3.10 Relaciones Laborales
3.11.5 Manejo De Las RelacionesLaborales
3.11.6 Negociaciones Colectivas
3.11.7 Demandas Y Denuncias
3.11.8 Política Laboral
3.11 Propuestas De Mejoramiento

3. CONTABILIDAD Y FINANZAS
4.12 Balance General Diciembre 2011
4.13 Estados Financieros
4.14 Inversiones
4.15 Propuestas de mejoramiento

4. MARKETING
5.16 Marketing Mix
5.17Posicionamiento
5.18 Análisis Foda De La Empresa
5.19 Publicidad
5.20 Plan De Ventas
5.21 Propuestas De Mejoramiento

5. LOGÍSTICA
6.22 Proveedores
6.23 ¿Cómo Manejan Los Inventarios?
6.24 ¿Cómo Manejan El Almacenamiento?
6.25 ¿Cómo Manejan Las Compras?
6.26 Propuestas De Mejoramiento

ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
EMPRESA:Grupo ACP Inversiones y Desarrollo
“Líder en Brindar Herramientas de Inclusión”
FILOSOFÍA INSTITUCIONAL
El Grupo ACP es una Corporación Latinoamericana que define la pobreza como un conjunto de exclusiones.
Los pobres están excluidos de disponer de productos y servicios financieros acordes con sus necesidades, de contar con seguros apropiados que les permitan superar enormes riesgos, de recibirinformación y capacitación adecuadas; de tener con los suyos una vivienda digna y amigable con el medio ambiente, la salud, los mercados, la comunicación, la tecnología.
Grupo ACP por medio de su conjunto de empresas brinda a las personas emprendedoras, que parten de la base de la pirámide, diversas herramientas para que logren la inclusión y den alas a sus sueños con su propio esfuerzo ycreatividad.
A partir de un concepto central, llegando a un Grupo Corporativo con Misión Social y Eficiencia Empresariales.

VISIÓN:
Ser la corporación latinoamericana con Misión Social, líder en brindar herramientas de inclusión.
MISIÓN:
Impulsar el desarrollo de los Emprendedores y Empresarios que parten de la base de la pirámide, brindando accesos a productos y servicios innovadores,eficientes y oportunos
VALORES:
* Ética
* Respeto
* Solidaridad
* Profesionalismo
* Innovación
ORGANIZACIÓN:
El conjunto de empresas especializadas ha sido creado por el Grupo ACP para brindar acceso a cada exclusión.

EXCLUSIÓN | ACCESO |
Conocimiento | Formación y capacitación |
Hábitat digno y saludable | Vivienda e infraestructura |
Capital y Servicios...