Analisis del puesto . miraflores park hotel

ANÁLISIS DEL PUESTO

La Descripción del Puesto lo realiza cada jefe de área pero el perfil de puesto lo realiza departamento de Recursos Humanos, con apoyo del jefe de área; ya que esresponsabilidad tanto de la función de línea y de staff.

RECLUTAMIENTO DEL PERSONAL
La tasa de rotación de personal solo un 10% anualmente, porque el personal que es contratado ya tiene amplia experiencia enel puesto de trabajo.
RECLUTAMIENTO MIXTO: Primero realizan el reclutamiento interno y cuando no se encuentra a la persona adecuada para ocupar el puesto de trabajo se realiza el reclutamientoexterno.

• Reclutamiento Interno: lo realizan en todos los hoteles en Cuzco, Arequipa y Lima , mediante el programa “Carreras Internas”, que consta en dar la oportunidad a aquellas personas de poderser promovidos por su buen desempeño en su puesto. Por tanto, el procedimiento es el siguiente:
• Se comunica a todos los hoteles mediante un requerimiento.
• La persona pasa por un proceso deselección
• Finalmente el departamento de Recursos Humanos y el área solicitante evalúan y toman la decisión final.
• Ventajas: mejor productividad y eficiencia ya que el personal es conocido, seconoce sus capacidades por lo que sería más rápido y a menor costo para la organización.

• Reclutamiento Externo: se publican en páginas web, en los periódicos, pero siempre solicitan experiencia de3 meses a 6 meses para prácticas pre-profesionales y profesionales. Algunas veces, pero no siempre se contactan con universidades.

SELECCIÓN DEL PERSONAL

Ya hecho el análisis del puesto se puedeobservar varios criterios, pero entre los principales esta la experiencia del candidato.
• Criterios de Selección del Personal: Estos son analizados con los siguientes aspectos:
- El CurrículumVitae: Refleja la trayectoria del candidato, y ayuda a tener un conocimiento de sus habilidades y competencias. Evalúan que sea ordenado y claro en las experiencias laborales y formativas.
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