Analisis dofa

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ANALISIS DOFA.- PROCESADOS DEL CAMPO ACOSTA SPR DE RL.
Las Organizaciones, como todos los seres vivos, tienen en sus diferentes estados, formas muy variantes de conducta, día a día se enfrentan acircunstancias diferentes, que hace que la propia empresa cambie sus comportamientos, algunas empresas se han derrumbado aún cuando presentaban un estado confiable, es recomendable realizar un análisisde diagnostico frecuente, que permita tener a la organización en constante observancia, este análisis se debe realizar en forma periódica, para que, al igual que cualquier organización o persona, nosdemos cuenta cuando se guarda salud o este en riesgos de alguna enfermedad
Las fortalezas y debilidades corresponden al ámbito interno de la organización, y dentro del proceso de una planeaciónestratégica, realiza el análisis de cuáles son esas fortalezas con las que cuenta y cuáles las debilidades que obstaculizan el cumplimiento de sus objetivos estratégicos.
Las Oportunidades y lasAmenazas son el análisis del medio ambiente externo, existe oportunidad en la empresa cuando existe la disponibilidad de competencia en el mercado, desde luego esas oportunidades se verán realizadasgracias a las propias fortalezas con que se cuente, sus amenazas podrían incluir problemas perturbadores, inflación económica y factores tanto sociales, políticos y tecnológicos.

Aspectos Internos.Fortalezas.- | * Capital inicial * Capacidad de producción * Calidad del producto * Creación de empleo en la Región * Capacitación continua al personal * Alianzas comerciales conorganizaciones de productores de la región y clientes |
Debilidades.- | * Inicio de operaciones * Personal a contratar sin capacitación * Calidad deficiente en el producto * Abasto discontinuode proveedores |

Aspectos Externos.-

Oportunidades.- | * Manejo de buenos precios a la venta * Competitividad en el Mercado * Apalancamientos financieros por programas de Gobierno...
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