Analisis dofa
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 23 de septiembre de 2010
ANALISIS DOFA |
No. | DEBILIDADES | OPORTUNIDADES | FORTALEZAS | AMENAZAS |
1.Comunicación | Fallas en la comunicación entre gerencia y contabilidad | Las Buenas relaciones interpersonalespueden aprovecharse para mejorar los mecanismos de comunicación | Existen los medios físicos y canales para que haya comunicaciones entre los miembros de la empresa | Descoordinación de lasactividades planeadas, por falta de las comunicaciones. |
2 Finanzas | Los altos niveles de deudores morosos que crecen mes a mes. | Diferentes estrategias para la recaudación de cartera. |Excelente imagen financiera en el sector bancario. | Los Cambios permanentes en la economía de los hogares de la región. |
3.Area Contable | Ausencia de un software contable.Ausencia de un manualde procedimientos contables.Informes contables no oportunos | Recursos para adquirir la compra de un software contable.Aprovechamiento del sistema de gestión de calidad de la parteadministrativa y operativa para implementarla en el área contable para mejorar la eficacia de los procesos. | Existen los recursos para implementar un software contable.Existe disposición del personalpara la implementación del sistema de calidad en la gestión contable. | Informes contables a destiempo. |
4. Área de producción | El plazo de entrega de los transformadores y/o motores.Notenemos rentabilidad suficiente.La facturación mensual viene decreciendo. | El mercado está creciendoTenemos posibilidades de mejorar nuestros costos.Podemos conseguir capital de riesgo a un interésatractivo.Podemos desarrollar o adquirir nuevas tecnologías de fabricación.El mercado no está creciendo de acuerdo a lo esperado. | Producto de alta calidad con la norma ISO 9001:2008.Tenemoscostos más bajos que la competencia.Contamos con una infraestructura adecuada.Contamos con un personal capacitado. | Los deudores morosos El mercado no está creciendo de acuerdo a lo esperado |
No. | DEBILIDADES | OPORTUNIDADES | FORTALEZAS | AMENAZAS |
1.Comunicación | Fallas en la comunicación entre gerencia y contabilidad | Las Buenas relaciones interpersonalespueden aprovecharse para mejorar los mecanismos de comunicación | Existen los medios físicos y canales para que haya comunicaciones entre los miembros de la empresa | Descoordinación de lasactividades planeadas, por falta de las comunicaciones. |
2 Finanzas | Los altos niveles de deudores morosos que crecen mes a mes. | Diferentes estrategias para la recaudación de cartera. |Excelente imagen financiera en el sector bancario. | Los Cambios permanentes en la economía de los hogares de la región. |
3.Area Contable | Ausencia de un software contable.Ausencia de un manualde procedimientos contables.Informes contables no oportunos | Recursos para adquirir la compra de un software contable.Aprovechamiento del sistema de gestión de calidad de la parteadministrativa y operativa para implementarla en el área contable para mejorar la eficacia de los procesos. | Existen los recursos para implementar un software contable.Existe disposición del personalpara la implementación del sistema de calidad en la gestión contable. | Informes contables a destiempo. |
4. Área de producción | El plazo de entrega de los transformadores y/o motores.Notenemos rentabilidad suficiente.La facturación mensual viene decreciendo. | El mercado está creciendoTenemos posibilidades de mejorar nuestros costos.Podemos conseguir capital de riesgo a un interésatractivo.Podemos desarrollar o adquirir nuevas tecnologías de fabricación.El mercado no está creciendo de acuerdo a lo esperado. | Producto de alta calidad con la norma ISO 9001:2008.Tenemoscostos más bajos que la competencia.Contamos con una infraestructura adecuada.Contamos con un personal capacitado. | Los deudores morosos El mercado no está creciendo de acuerdo a lo esperado |
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