Analisis Entrevista

1. INTRODUCCION

He escogido el presente artículo, porque pienso que el Coaching Gerencia es en estos tiempos, exigen cada vez más , estándares más altos de competencias en los altos niveles, en función de alcanzar un buen comportamiento organizacional, aportando al logro de los objetivos deorganizacionales de manera eficiente y eficaz, generando un clima organizacional favorable.
El coaching gerencial, es una herramienta, que apoya en la generación de líderes dentro de las empresas, a partir de un aprendizaje y retroalimentación continua, con sus colaboradores. El Coaching es bueno para los empleados y paralos gerentes, pues mediante éste, el gerente desarrolla sus relaciones, las cuales tendrán como resultado un desempeño continuamente mejorado para el jefe y sus empleados.
Así mismo es importante el aporte que hace el coaching gerencial, dentro de los ejecutivos, de las empresas, el de poder equilibrar, lavida laboral, con la vida personal, ya que sus responsabilidades y obligaciones que cada vez se hacen más exigentes, para lograr las eficiente mente las metas de las organizaciones, teniendo un impacto negativo en sus relaciones interpersonales, cotidianas.
Por otro lado me interesa el tema del coaching, parapoder realizar mi trabajo de fin del master, en el cual me interesa hacer una investigación en relación “COACHIG COMO UNA HERRAMIENTA PARA LA FORMACION DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES”, ya que considero, que este es un tema que recién está surgiendo, pero que tiene mucho potencial para apoyar de manera efectiva,al mejoramiento del comportamiento de las organizaciones, a generar mejores estándares de competitividades dentro de sus empleados, y así aportar a la productividad, y competitividad de las mismas, frente a otras empresas.
2. Aspectos más relevantes y su relación con la asignatura
El coaching aporta enel desarrollo de competencias para un liderazgo efectivo, dentro de las organizaciones, ya que este tiene un enfoque que está relacionado, al bienestar de la salud de sus empleados, para el logro de los objetivos dentro de las organizaciones, esto muy relacionado con la teoría de la Parrillade direcciones de Blake, Mountain, 1992, la cual nos habla de un liderazgo donde para los gerentes, es tan importante las tareas a cumplir, como los relaciones interpersonales, e integrar a su personal, con los objetivos de la organización.
Como se puede ver claramente en elartículo el Coaching gerencial propone un estilo de liderazgo, centrado en las necesidades, relacionadas a sus funciones, para el desempeño correcto en las organizaciones. “utilizando el coaching gerencial como estilo de liderazgo, y se espera éste sea el estilo de liderazgo para el Siglo XXI. Es evidente lacontribución del coaching en los procesos de aprendizaje individual, de equipo y organizacional por cuanto éste se enfoca al cambio y al desarrollo de las personas de la organización”.
Así mismo, lo que se pretendo lograr a partir del coachin es generar en los empleados, niveles de madurez altos, que se refiere...