Analisis estrategico acciona
Páginas: 16 (3848 palabras)
Publicado: 1 de junio de 2010
INTRODUCCIÓN
El trabajo de investigación que se presenta a continuación versa sobre la empresa Acciona y las estrategias que esta ha desarrollado a lo largo del último año, (horizonte temporal: 2009-2010.
Acciona es una de las principales corporaciones empresariales españolas, líder en la promoción y gestión de infraestructuras, energías renovables, aguas y servicios. Podemos decir queACCIONA es una compañía pionera en el desarrollo y sostenibilidad del país español.
Hace aproximadamente una década, era una de las principales constructoras españolas, en búsqueda de oportunidades de negocio a nivel internacional y que estaba desarrollando una estrategia de diversificación. Estas estrategias de expansión y diversificación, fueron factibles gracias al apoyo de la financiaciónaportada por los accionistas, al igual que al alto grado de innovación y compromiso social de la compañía como creadora de empleo de calidad.
El posicionamiento de ACCIONA en el mercado como líderes en la sostenibilidad y el desarrollo deriva de la capacidad poseída por la organización de responder al ideal de alcanzar un desarrollo sostenible. Uno de sus compromisos a destacar, consiste endisminuir el impacto que la empresa tiene en el medio ambiente, siendo guía de un proceso de transición orientado a una economía baja en carbono.
Creemos conveniente resaltar la misión y los valores que tiene ACCIONA, para posteriormente comprender las estrategias adoptadas y metodologías empleadas por la empresa.
La misión de ACCIONA es ser líderes en la creación, promoción y gestión deinfraestructuras, energía y agua, contribuyendo así con el bienestar social, el desarrollo sostenible y con la creación de valor para los grupos de interés de la compañía.
La visión de ACCIONA reside en ser capaces de responder al reto de alcanzar un desarrollo sostenible, a través de todas sus áreas de actividad.
Los valores fundamentales sobre los que asienta el ejercicio de sus actividadesempresariales son:
Los principios fundamentales de la estrategia de ACCIONA buscan la transparencia informativa, el entendimiento y la respuesta de las expectativas de los grupos de interés.
El objetivo presente en ACCIONA se basa en conseguir ser un punto de referencia a nivel tecnológico en los sectores donde operan. Por ello, la compañía debe realizar grandes esfuerzos, centrando su ejeestratégico en el desarrollo, la investigación y la innovación, para alcanzar una posición pionera en el mercado.
ACCIONA es una empresa muy diversificada, aunque podemos decir que se trataría de una diversificación mayoritariamente relacionada. ACCIONA, opera en los sectores de las infraestructuras, los servicios urbanos y medioambientales, logística y de transportes.
Sin embargo, encontramos otrosnegocios donde ACCIONA desarrolló una estrategia de diversificación no relacionada, entre los que encontramos empresas como:
* GPD (General de Producciones y Diseño),
* Hijos de Antonio Barceló S.A. (vinicultura)
* Bestinver (Sociedad de servicios financieros/Asset Management)
Dada la diversidad de los negocios y mercados en que actúa, ACCIONA se apoya en un marco común deactuación definido en línea con las características socioeconómicas de sus mercados claves, lo que permite la aplicación eficaz de su Responsabilidad Social Corporativa.
1. Identificación y caracterización de la decisión estratégica elegida
Las decisiones o estrategias establecidas por ACCIONA se asientan en la búsqueda de ventajas competitivas y en la diferenciación con respecto a la competencia,para ello, la compañía anticipa tendencias, prioriza aspectos de eficiencia en la gestión y diseña modelos funcionales modernos e innovadores que abarcan toda la organización.
Las decisiones estratégicas adoptadas por ACCIONA durante el horizonte marcado (2009-2010) se asientan en la idea de un mundo cada vez más globalizado, por lo que apostará por la expansión internacional como un...
El trabajo de investigación que se presenta a continuación versa sobre la empresa Acciona y las estrategias que esta ha desarrollado a lo largo del último año, (horizonte temporal: 2009-2010.
Acciona es una de las principales corporaciones empresariales españolas, líder en la promoción y gestión de infraestructuras, energías renovables, aguas y servicios. Podemos decir queACCIONA es una compañía pionera en el desarrollo y sostenibilidad del país español.
Hace aproximadamente una década, era una de las principales constructoras españolas, en búsqueda de oportunidades de negocio a nivel internacional y que estaba desarrollando una estrategia de diversificación. Estas estrategias de expansión y diversificación, fueron factibles gracias al apoyo de la financiaciónaportada por los accionistas, al igual que al alto grado de innovación y compromiso social de la compañía como creadora de empleo de calidad.
El posicionamiento de ACCIONA en el mercado como líderes en la sostenibilidad y el desarrollo deriva de la capacidad poseída por la organización de responder al ideal de alcanzar un desarrollo sostenible. Uno de sus compromisos a destacar, consiste endisminuir el impacto que la empresa tiene en el medio ambiente, siendo guía de un proceso de transición orientado a una economía baja en carbono.
Creemos conveniente resaltar la misión y los valores que tiene ACCIONA, para posteriormente comprender las estrategias adoptadas y metodologías empleadas por la empresa.
La misión de ACCIONA es ser líderes en la creación, promoción y gestión deinfraestructuras, energía y agua, contribuyendo así con el bienestar social, el desarrollo sostenible y con la creación de valor para los grupos de interés de la compañía.
La visión de ACCIONA reside en ser capaces de responder al reto de alcanzar un desarrollo sostenible, a través de todas sus áreas de actividad.
Los valores fundamentales sobre los que asienta el ejercicio de sus actividadesempresariales son:
Los principios fundamentales de la estrategia de ACCIONA buscan la transparencia informativa, el entendimiento y la respuesta de las expectativas de los grupos de interés.
El objetivo presente en ACCIONA se basa en conseguir ser un punto de referencia a nivel tecnológico en los sectores donde operan. Por ello, la compañía debe realizar grandes esfuerzos, centrando su ejeestratégico en el desarrollo, la investigación y la innovación, para alcanzar una posición pionera en el mercado.
ACCIONA es una empresa muy diversificada, aunque podemos decir que se trataría de una diversificación mayoritariamente relacionada. ACCIONA, opera en los sectores de las infraestructuras, los servicios urbanos y medioambientales, logística y de transportes.
Sin embargo, encontramos otrosnegocios donde ACCIONA desarrolló una estrategia de diversificación no relacionada, entre los que encontramos empresas como:
* GPD (General de Producciones y Diseño),
* Hijos de Antonio Barceló S.A. (vinicultura)
* Bestinver (Sociedad de servicios financieros/Asset Management)
Dada la diversidad de los negocios y mercados en que actúa, ACCIONA se apoya en un marco común deactuación definido en línea con las características socioeconómicas de sus mercados claves, lo que permite la aplicación eficaz de su Responsabilidad Social Corporativa.
1. Identificación y caracterización de la decisión estratégica elegida
Las decisiones o estrategias establecidas por ACCIONA se asientan en la búsqueda de ventajas competitivas y en la diferenciación con respecto a la competencia,para ello, la compañía anticipa tendencias, prioriza aspectos de eficiencia en la gestión y diseña modelos funcionales modernos e innovadores que abarcan toda la organización.
Las decisiones estratégicas adoptadas por ACCIONA durante el horizonte marcado (2009-2010) se asientan en la idea de un mundo cada vez más globalizado, por lo que apostará por la expansión internacional como un...
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